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质量检验员及QC七大手法培训 无锡:2018年11月27日

一、质量检验员必备的素质1.质量意识、质量检验人员配置原则;3. 质量检验人员的素质要求;4. 怎样考核质量检验人员?二、质量检验依据质量检验的依据有哪些?质量检验依据的内容是什么?三、企业质量检验机构设置四、质量检验的策划和实施1.质量管理体系对质量检验的要求;2.检验工作站设置原则是什么?3进货、过程、最终检验的要......

“工程塑料注塑十大问题”高级研修班 苏州:2018年11月18日

工程塑料种类较多,应用广,性能特殊,很难掌握其成型工艺特性,在注塑过程中经常会出现强度不够、内应力开裂、翘曲变形和尺寸偏差大等一系列问题,导致产品功能失效或组装不良,存在很大的退货风险。如果注塑技术/管理人员不熟悉工程塑料的特性,在注塑工程塑料中遇到各种问题时,不会科学/正确地分析、处理异常问题,盲目性很大,造成模具试......

经典DOE实验设计企业综合应用(2天) 苏州:2018年11月19日

工程、生技、制造、品管课程收益:了解DOE基本原理初步掌握Minitab DOE部分的应用掌握一元、二元配置的实验方法掌握多无配置的实验方法学会应用响应面设计确定最佳参数区间课程大纲:实验设计与解析1、什么是实验设计2、问题的类型与实验的目的3、实验的策略4、传统实验的问题点5、完整的实验步骤6、实验设计的类型全因数实......

品管常用工具-QC七大手法 苏州:2018年11月20日

日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用,通过对QC七大工具的理解和运用,就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。卓一顾问师从制造企业现......

行政管理与高级秘书进修班 深圳:2018年12月27日

秘书是上司的时间管理者、新闻发言人、资料提供站和会议组织者,同时他还是上司的搬运工、伙伴和好事坏事的承受者。在工作中,您是否有如下困惑:如何给上司做最合适的行程安排?如何跟上司沟通,怎样明白上司的意图?上司分配的工作指令不明确,无从执行,该怎么办?与上司的意见不统一,又该怎么办?所在的岗位职责不清,面对各种繁琐事务,要......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2018年12月12日

讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域1.供方产品价格分析:--供方产品价格常用的定价方法2.供方产品的成本分析:3.成本与质量的关系4.案例分析二.供方产品的......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...