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PowerBI 经营分析实战营【特价】 无锡:2025年07月31日

【透视经营状况】打破财务思维,掌握、使用经营分析方法,准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发,与商业模式相结合,构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据,提高财务人汇报技巧,有效提供决策信息课程对象......

股权激励方案设计与实务应用 无锡:2025年10月09日

公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......

股权激励方案设计班 无锡:2025年10月09日

第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......

商业计划书 苏州:2025年08月01日

商业计划书是企业的蓝图,一份描述商业理念、商业机会、竞争前景、成功关键因素以及当前涉及和将来涉及的人员的指南。制定商业计划并撰写商业计划书是一个很耗时的过程,但是值得的。每一项业务都需要一份商业计划书,以应对未来道路上预料之中及预料之外的机会和障碍。每一家企业,包括刚起步的公司、现有公司的扩展分部以及从母公司分出来的子......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2025年08月21日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......

全面质量成本管理实战特训营 深圳:2025年07月30日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:质量和成本一:质量......

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