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新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 苏州:2025年06月23日
1、明确管理者的多重角色,掌握快速适应新角色的转换方法,2、明确管理者应当承担的对客户、企业和员工的责任3、明确管理者应具备的基本管理者解决问题的思维方式4、理解公司战略与部门目标、下属目标的连锁关系5、掌握制定工作目标的基本原则6、掌握分配任务、命令、控制的方法7、掌握面对不同发展阶段的下属采取不同领导型态的能力8、......
《一线主管综合管理技能提升训练(A-TWI)》 上海:2025年07月10日
1. 生产一线主管管理范围与角色定位:-一线主管的角色与职责-一线主管的技能要求-一线筑主管管理范围与内容-一线日常管理步骤化2.OPM模块.现场生产控制与管理1)管好两头-什么是两头-如何管好两头2)新手作业管理-谁是新手?-如何实施新手作业管理3)工程变更-什么是工程变更-工程变更的管理3.OQM模块:现场质量控制......
MTP中层管理者综合管理技能提升 上海:2025年08月01日
成也中层,败也中层!团队的领导者,不是要一个人干,而是要带动一群人干!正如同世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇所说:“在你成为领导者之前,成功只同自己的成长有关,当你成了领导者之后,成功都同别人的成功有关”!现代企业的竞争,已经不仅是人才的竞争,更是人才团队的竞争!中高层管理在公司作为核心骨干,作......
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海:2025年08月02日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)。课程大纲:一、华丽转身,任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1)管理本质2)上传下达左右逢源的管理者3)角色转换的六个步骤预期目标:1、掌握管理的本质,管......
现场质量问题分析管理与突破性解决 北京:2025年08月08日
研发/质量/技术/工程/生产(经理/主管)、各工程师(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分:D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART......
优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与排程管理 北京:2025年06月20日
一、生产计划的角色和定义---总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合,发挥团体效益?二、不同企业的生产计划模式1、大批量型生产计划模式2、小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3、按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4、生产模式与生产计划的关系5、小批量多品种生产方式的特点和难点6、小批量......