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无锡综合管理技能培训公开课

《一线主管综合管理技能提升训练(A-TWI)》 上海:2016年12月29日

此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧,在生产现场发挥好领导作用,切实提升其现场控制能力和解决问题的能力,从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程能够完整有效地回答下列问题:1.一线主管究竟在企业中处于什么位置并承担什么职责?2.一个优秀的一线主管该具备什么样的基本素质和能力呢?3.优秀主管该具备怎样的......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2016年12月30日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2016年12月15日

理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象:企......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2017年01月12日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员资格认证:认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<&......

企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例高级研修班 深圳:2017年01月19日

(一)企业绩效考核与管理1、现代企业绩效管理体系概述2、BSC的理论体系3、引入KPI技术4、绩效标准的制定5、业绩考评的方式6、业绩考核结果的修正7、胜任力模型与绩效管理8、绩效评价结果的运用9、经济增加值(EVA)与企业财富10、案例互动讨论(二)薪酬体系设计操作案例1、薪酬基础管理设计2、主体薪酬制度设计3、辅助......

成长型企业股权激励操作实务--- 留驻、吸引、激励核心人才 上海:2016年12月31日

企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、投资经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。课程大纲模块一:理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应:---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东---......

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