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供应链库存优化与需求预测管理 无锡:2026年06月04日
第一讲 库存优化与供应链管理一.企业库存定性与库存指向问题库存不定性,去库存就是盲目的!降低库存?缺货成本谁承担?“公司大会、小会老生常谈降低库存,为何老是降不下来?”“降低库存与降低库存成本是怎么回事?”库存优化如何测量与评价?库存建模与库存优化采购计划与生产计划之间,......
供应链库存优化与需求预测管理 苏州:2026年03月16日
库存成本须考虑缺货成本,因此,库存不是问题,库存成本才是问题,我们如何优化库存?库存优化又如何测量与评价?库存越高,周转率越差吗?“精益生产”来自强势的汽车制造业的主机厂“JIT生产方式”,它逐步推广至各行各业,但“整车厂”生产真的很精益吗?去高铁......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 苏州:2026年03月23日
通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。培训对象:制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。课题大纲:一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及A......
数字化物流成本控制与运营 苏州:2026年03月25日
了解国内的第三方物流的行业状况什么是真正的外包业务及“一脚踢”如何选择第三方物流如何制定考核第三方物流的指标及如何执行学会如何分析第三方物流的成本结构如何让自己及自己的团队变的很专业仓库技术的全面使用条形码对供应链的帮助物流一体化对成本的帮助培训对象:物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监......
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2026年04月11日
绩效管理是近现代企业管理中的驱动器,它是战略性人力资源管理工作的核心,对于提升企业的综合竞争力具有巨大的推动作用,没有绩效等于没有管理,一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题,被称为世纪十大管理问题之首。传统的绩效评价体系依托于财务指标,通过量化各级目标以及预算的编制对企业运营进行评估与控制,然而随着经济的发展......
大客户营销之信任五环©—超级销售拜访技巧 上海:2026年05月18日
课程导入第一节 销售的困惑第二节 销售的上楼原理本节目标:汇总销售困惑,引发学员思考、提出问题通过“上楼”演绎和说明,激发学员兴趣第一章 拜访准备第一节小杨拜访宋主任前第二节小杨拜访宋主任第三节小杨的自我感觉第四节老宋的感受本节目标:1、阐述并列举客户的概念2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承......
