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MTP中层沟通技巧和团队管理实战 苏州:2026年05月16日
一、变革时代中高层主管的职责定位1.管理者的角色认知a)明确中高层管理者的职能和在企业中所承担的角色2.管理内涵a)管理者需要具备什么样的管理技能b)podc原则3.从“兵”到“将”a)基层主管与中高层管理者的区别b)提升之路4.从“将”到&ldq......
班组长团队管理技能提升 苏州:2026年05月16日
千辛万苦得到的订单为什么却被生产拖住了后腿?注意质量往往提高了成本!降低了成本又出现偷工减料!努力按期交货又出现安全事故!您是否正为生产的无序而辗转反侧?为管理中出现的异常现象而彻夜难眠?为解决上述问题正在苦苦觅求新的方法?现如今,默默无闻,只知道干活的老黄牛式的班组长,已经不能适应企业的快速发展!高高在上,只会指手划......
领导力与团队管理 苏州:2026年06月03日
带一定规模团队(7 人以上最佳),有一定管理经验的中层管理者。课程大纲一.团队领导者的角色与目标重塑( 3h )1. 团队现状与挑战(40min )1.1.团队的五种状态1.2.小组交流:我的团队的现状与挑战1.3.构建员工自主协作的底层逻辑2. 团队管理的目标设定(2h)2.1.工具一——《团......
领导能力与团队管理实战训练 苏州:2026年06月24日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
大客户赢单三维战法:关系链×价值锚×谈判术 北京:2026年05月29日
1.关系破冰力:掌握神经科学驱动的信任建立技巧(PDP性格分析、LSCPA沟通术),快速突破客户决策链关键人;2.价值设计力:运用差异化定位矩阵(VCP)和FABE法则,将产品优势转化为客户可感知的“价值锚点”;3.谈判掌控力:通过博弈策略与心理学话术,破解压价僵局,实现利润保卫。课程对象销售管......
供应商质量管理高级实战 上海:2026年06月25日
SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程大纲:第一部分:企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分:供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分:衡量供应商......
