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方针管理与绩效考核 无锡:2017年12月09日

实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;参训对象总经理、副总经理......

企业培训规划和管理 苏州:2017年12月01日

通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......

以目标为导向的绩效管理体系构建 苏州:2017年12月04日

认识绩效管理的重要性,并能在企业中正确推行绩效管理熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧掌握有效的工作目标的设定与分解,有效进行工作计划管理掌握工作分析的方法及工作说明书的编写与运用掌握绩效考核的基本流程和操作要点,有效避免绩效管理工作中常见的误区重点学习KPI、M......

招聘系统建立与规划管理 苏州:2017年12月05日

接受过招聘面试技巧培训的人力资源或者部门经理;负责企业招聘机制规划的资深人力资源经理、总监;系统通过招聘体系的改善来更好的吸纳人才的高层管理者课程大纲:一 企业的用人观引言:我求才若渴,但是什么样的人算是人才呢?能把工作做好?显然不够。德才兼备?可惜人无完人。如何连这个问题都不能准确的回答,那么企业当然永远不断的走人,......

国际采购与进出口贸易实战培训 上海:2017年12月09日

第一部分 国际贸易概论1.1 国际贸易概述国际贸易的概念国际贸易的分类国际贸易的特点1.2 国际贸易理论16-17世纪 至20世纪的贸易理论简介1.3 国际贸易壁垒解析贸易壁垒之关税政策与非关税政策案例分析第二部分 国际贸易术语解释通则2.1 国际贸易术语解释通则概述国际贸易术语的历史为什么使用国际贸易术语2.2 国际......

采购流程优与及供应商评估与管理 深圳:2017年12月12日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。课程收益:★供应商采购管理的挑战有哪些?★如何优化采购运作流程?★如何做好供应商的分类管理?★如何做好供应市场的调查?★如何选对我们的采购对象?★如何评估新供应商?★如何防范合同的纠纷?★如何做好供应商的日常管理?★如何评估现行供应商?课程大纲:第一讲:......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...