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电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州:2026年05月07日
本课程适合于高层技术管理者如技术总监和总工级别人员。以及所有直接从事于、或与NPI有工作接口的部门管理和工程师人员参与。电子企业管理人员、电子企业NPI经理、中试/试产部经理、工艺/工程部人员、NPI主管及工程师、COB NPI工程师、R&D(研发人员)、PM(项目管理)人员、DQA(设计质量保障工程师)、PE......
产品需求分析与需求管理培训课程 苏州:2026年05月11日
产品经理、研发经理、项目经理、研发工程师、重要用户/客户课程大纲第一部分:产品需求的基本概念1.客户类别分析(1)客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等2.需求类别分析(1)不同体系对需求的定义分析(2)项目需求分分类产品需求项目需求(3)三个层次的其需求业务需求与愿景和范围文档用户需求与用户需求文档功能需求与软件......
新产品创新研发流程与工具 苏州:2026年05月13日
第一单元:开题主题一:新产品创新研发流程1. 产品与样品的区别2. 新产品的类型和类别3. 讨论:贵公司的新产品的核心是什么方面?主题二:典型新产品创新流程1. 新产品创新研发流程几种主要方法a) 三段法b) 四段法c) 七段法2. 新产品研发流程的主要核心着力点3. 参考一:IRM 创新蓝图法讲解4. 参考二:三星 ......
从样品到量产—产品中试管理提升 苏州:2026年05月14日
研发经理、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工程师等;课程大纲一、案例研讨二、从样品到量产概述1、企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?2、研发与制造的矛盾:1)制造系统如何面对研发的三无产品?2)研发如何面对制造系统越来越高的门槛?3、研发与制造矛盾......
惠普之道——高效采购及供应商管理高级研修班 深圳:2026年07月11日
采购总监、采购经理、采购主管、品质部门经理、供应商管理相关岗位课程大纲:讨论主题 :企业采购管理中的症结问题?第一讲 采购在企业运营中的作用与地位1. 从采购到供应链管理,企业经营环境的变迁2. 采购中的寻源(Sourcing)与订货(Ordering)案例:采购开发部与订单执行部的职责3. 企业采购与其它职能之间的关......
向阿里学习--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等课程大纲:第一部分:自我管理--管理者角色认知与素养1、管理的认知小组研讨--管理认知辨析,你所认识的“管理”是什么?2、从个人精英到管理的角色转变小组讨论:从个人精英到管理遇到的挑战是什么?从个人精英到管理应该有哪些转变......
