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工厂设备维修管理培训班 苏州:2026年04月11日
① 明确设备故障模态分析;② 明确设备关键性评估技;③ 明确设备抢修和故障排除;④ 掌握预防性维修管理方法;⑤ 掌握设备可靠性管理;⑥ 掌握维修文件管理方法;⑦ 掌握大型维修的工期控制方法;⑧ 掌握维修零配件的管理技巧;⑨ 掌握维修的外包管理方法;⑩ 设备的经济跟踪管理;课程对象运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、......
工厂设备维修管理实战 苏州:2026年04月13日
众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品要不断推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的设备......
工厂设备维修管理实战 上海:2026年04月01日
õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法,通过相关部门和人员的配......
设备维修与故障管理 上海:2026年05月19日
制造业企业严重依赖设备,追求设备的极限运行效率是生产经营的核心课题之一。维修管理“用、管、修”各自为政;生产交付关键时刻,设备总是出现故障;维修人员整天忙着事后“救火”;维修人员不够用、维修技术跟不上,等等,这些传统的设备维修管理现象已经制约了企业经营发展的更高要求,需要......
EHS经理领导力 上海:2026年06月04日
国家和地方安监局执法日益严格,国资委颁布了《中央企业安全生产监督管理暂行办法》,2008年9月1日正式实施,办法授权董事会将安全生产工作纳入经理层人员年度业绩考核,与绩效薪金挂钩。 如何迅速提升安全管理人员的领导力,有效遏制和预防安全事故?提升如何建立和实施安全文化,统一安全理念,提升安全意识?如何将安全工作纳入年度经......
有效推行精益生产 上海:2026年05月19日
精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作业时间转换全员设备维护库存管理价值流程图精益管理推行计划关键业绩指标基于JIT原则的车间布置高效的后勤系统工序改进团结支持:全公司的团队合作CPI持续绩效改进工具......
