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龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安:2026年07月29日
1、房地产企业总裁、分管工程副总、分管成本副总;2、房地产企业工程部、成本部中高层管理人员;3、全过程造价咨询行业、工程监理行业管理层及管理人员。课程收益:*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得,解析龙湖地产成本管理的成功之道;借鉴成熟经验,帮助企业自身完善成本管理体系;*结合龙湖地产成本管理经验,加深对房地产投......
项目管理实战工作坊(信息化、工厂改善、产品开发等) 无锡:2026年07月21日
第一天(9:00--16:30)第一部分认识项目管理 何谓项目项目的边界与范围项目经理的角色定义评价项目的三大维度(商业价值/进度/成本)讨论一下:导致项目失败的原因有哪些?论点推荐:项目成功的核心----项目过程中的每个决策课程重点:如何系统的拆分并处理好每个决策(思路/方法/经验的分享)学员参与:分组自我介绍\组长......
住宅批量精装房+示范区+公区的全流程精细化管控(设计、工程、成本招采)与完美交付 无锡:2026年08月27日
1、解读标杆企业精装管理模式,学习批量精装项目管理与成功经验,从而达到取长补短,为您所用的事半功倍效果。2、课件内容全部来自精装项目实战化经验的深度总结与提炼,浅显易懂,即学即用。提质增效。3、讲授剖析极具深度、细度和可量化操作性、实施性、落地性,借鉴价值极大。4、内容全面、深入,更具行业创新,突破传统管理思维,契合新......
项目管理要素精解 无锡:2026年08月27日
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此,引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展......
深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州:2026年07月11日
管理人员课程大纲第一部分 深化三项制度改革推进“三能”机制第一单元、三项制度改革的内容与背景一、解读三项制度改革的重要文件(中发22号文)《关于深化国有企业改革的指导意见》解读二、三项制度改革的系列文件三、三项制度改革的核心是建立“三能”机制(一)“干部能上能......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2026年07月10日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
