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无锡项目成本管理培训公开课

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2016年12月13日

1. 分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2. 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3. 掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;4. 掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素;5. 掌握产品设计成本管理的方法,实现在设计中构建产品的成本优势;6. 掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本......

项目招投标管理 苏州:2016年12月15日

通过系统学习,全面了解工程项目招投标与合同管理的方法,步骤,技术等课程大纲:引言—现代企业成败的关键是什么?案例分析—某银行招标项目的经验教训第一讲 招投标项目管理--项目与项目管理--招投标项目管理-招投标项目成功的关键要素--招投标项目生命期的四个阶段--招投标项目管理的五个过程组--招投标......

水足迹评价 苏州:2016年12月21日

企业水资源管理战略的决策者企业内部推动水足迹相关人员企业水足迹核算和评价相关人员水足迹查证人员课程收益:通过此课程的学习,学员将会:1、打稳认知基础,掌握水足迹核算和评价方法。2、通过案例学习明确运作方向,掌控企业水管理关键控制点,自我检视并拟定企业水足迹管理推动策略。学员可透过与讲师互动及双向沟通,了解运作水足迹的运......

卓越的产品开发流程管理培训 苏州:2016年12月21日

在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术,更多地出自卓越的新产品开发流程!在产品开发的过程中,到底有哪些角色应该参与到产品开发中,他们是否清楚在不同的阶段应当开展哪些活动,用什么方法来完成,在什么时间开始这些活动,什么时间结束这些活动,这些活动之间的先后关系、关联程度如何?这些活动的细节有哪些值得关注之处?如何安排......

赢得艰难的采购谈判 北京:2017年01月02日

综合谈判方法和行为,是进行采购谈判时必不可少的一部分基本因素。本课程通过涵括采用这些方法和行为,对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理,来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景,可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境才智、情绪管理、方法和行为,来对各种情境加以控制。由于采用这......

打造卓越金牌车间主任、班组长实战能力训练 上海:2016年12月31日

提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。参加对象:各制造型企业生产现场管理人员、主管、车间主任、班组长、质量人员、现场技术员等课程大纲:模块一 班组长、车间主任作用与地位1、企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者2、企业执行力的最终保证3、生产计划实施案例说明模块二......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...