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集成产品开发 IPD 苏州:2017年11月07日

1、 了解产品开发的成功规律和关键成功因素2、 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路3、 系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法4、 树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式5、 掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面6、 ......

集成产品开发(IPD)-胡红卫 上海:2017年10月13日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

IPD的沙盘演练(国内首创) 上海:2017年10月13日

经过沙盘演练,完全运作一个真实的产品开发项目,让学员身临IPD流程每一关键环节,让学员真实管理IPD流程每一环节,掌握IPD流程影响因素,清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现,让学员快速建立研发管理者的管理经验;在沙盘演练过程中,学员亲自组织产品开发跨业务团队运作;培养学员团队组织能力,协作能力、问题解决能......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 上海:2017年10月13日

产品线/产品总监、研发体系总监、产品经理、研发体系总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等。课程大纲:一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍......

金牌班组长锻造——基础篇 上海:2017年11月10日

通过本课程的学习,学员能够:1、理清管理的真正意义;2、明确管理者的主要职责和权限,对自身能够进行准确的“角色定位”,防止“角色错位”;3、把握日常工作的重点方向(Q、C、D、S、M),防止眉毛胡子一把抓;4、掌握并提升工作开展的有效方法和技能;5、增强分析问题和解决问题......

沟通艺术与关系协调 上海:2017年12月01日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...