无锡IPD培训

无锡IPD培训公开课

集成产品开发IPD 上海：2017年07月07日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

集成产品开发（IPD）-胡红卫 上海：2017年07月21日

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等。课程大纲：1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1......

IPD集成产品开发管理 上海：2017年08月11日

研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中，虽然有研发部门，甚至研究院，也开发了诸多产品，但是总体而言，存在以下问题：研发速度和质量不高；研发部门不能和采购、生产部门紧密配合，无法顺利地试制和量产；研发的投入产出比无法控制；总是抱怨人手不够；对于新产品研发感到经验、能力......

IPD流程沙盘演练（国内首创）——培养研发管理者的摇篮 杭州：2017年07月21日

1、具有普遍性的IPD沙盘演练选题，真正贴近产品开发管理行为，以学员实际操作为主，讲师在过程中分析点评总结，使学员知其然，又知其所以然；学员学到的就是未来在研发岗位上可用的；避免传统填鸭式培训的缺陷；2、通过全程模拟一个产品研发项目的历程，能够通过转变您的研发思维模式来提升研发管理决策的有效性，从而改善个人及研发管理团......

“如何投资自我，成为卓越沙盘模拟导师”培训班 广州：2017年09月04日

第一部分：工业企业沙盘模拟初级班一、如何导入沙盘模拟课程：1、沙盘模拟学习目标设计；2、团队建设；3、模拟课程背景介绍及运营规则；二、课程引导年：1、如何运营引导年，为什么设置引导年，主要解决教学中哪些问题；2、分析引导年企业财务状况，学会工业企业损益表和资产负债表的编制；三、 课程模拟：1、第一年，讲师如何在第一年引......

如何做好班组长实战训练营——生产一线基层管理技能提升 深圳：2017年09月03日

1、提升班组长职业素养， 提高人际沟通、团队协作能力2、掌握班组管理方法，增强执行力，提高质量意识3、增强团队凝聚力，提高工作积极性，拥有责任感4、班组长整体职业素养的提升培训收益：1、了解基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。2、学习在进行工作之前,先做好沟通协调及人际关系，产生一致性的......