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TPM全面预防保全 无锡:2026年09月03日
一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活动八大支柱3、TPM的组成(预防性和预见性维护)4、如何提升维护工作的品质和效率二、设备关联分析1、设备故障损失原因分析与对策2、损失计算及数据收集3、TPM工作的优先顺序4、总体设备效率(OEE)案例:OEE计算要素与实例5、如何改善OEE6、如何建立基于OEE的......
精益领导力—从理论到实践的全面 无锡:2026年10月15日
几乎所有制造业大公司都在实施精益生产,有些走在前端的公司已经开始向精益企业转型,这个建立在丰田TPS基础上的生产和运营管理方法已被证明是消除浪费,提升效益,增加客户满意度的一种最好的方法。实施精益看起来简单,但真正取得成功的公司并不多, 主要的原因在于生产环境中的各层领导已经习惯传统的管理方法,但精益要求在每天的管理中......
TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡:2026年10月19日
在数字化时代,最可怕的是设备的经济贬值!所以对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM 管理,解决了设备的经济贬值问题,再次引起很多企业的关注与应用。但是很多企业把 TPM 定位在设备管理上,这使得 TPM 并没有发挥其应有的作用,并且很多企业采用原来的TPM 开展方式、方法,导致 TPM 在......
现场效率损失分析与改善 无锡:2026年10月29日
客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高居不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高,人人都很忙,工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的效率损失,甚至排生产计划就是“罪魁祸首”,需要我们重新认识现场的生产效率。随着中国制造业的大力发展,竞争越来越激烈......
全面预算管理与成本控制 深圳:2026年10月09日
预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动态、相互协作、目的明确的过程,从而真实地反映出企业的实际需要的过程。编制一套完整的预算不是预算工作的结束,而是开始。而后需要将预算与实际情况和预测进行比较、衡量与战略主动性相关的预算分配效果、创建动态报表和分析以对最终决策提供支持。近年来全球企业......
专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海:2026年11月10日
观念方面,熟悉谈判的本质,承诺在谈判中争取双赢,让利益最大化认知方面,学习谈判模型,学员能够陈述谈判准备的关键要素技能方面,练习沟通工具,学员能够模拟与客户谈判沟通,达成共识的方法参训对象销售经理、销售代表等、客户服务相关人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与......
