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7S现场管理实务 重庆:2026年05月13日
高层管理、中层管理、基层管理、一线员工、7S 推进专员、7S 推进干事。【课程大纲】:一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场?某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、团队建设的需要因为没有标准而导致士气低落的案例讲解3、员工个人的需要......
7S现场管理实务培训班 南宁:2026年05月14日
“5S”运动兴起于日本,目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很多企业了解5S的整理、整顿、清扫、清洁和素养的含义,但在推行中却无法真正与企业的实际相结合,也就无法实现通过5S实施提升现场工作环境、提升人的品质的核心作用。本课程超脱了传统的5S管理的套路,重点介绍目视管理的方法和技巧,......
TOC破局中小型企业生产运营管理困局: 准交率提升30% 无锡:2026年04月02日
1、项目辅导4-6个月内:准时交货率提升30%,1年内库存降低20%2、缩短生产周期,提高企业市场竞争力3、计划管理体系流程再造完善建立【课程背景】制造企业实际常见的现状:•顾客订单总是无法准时交付,一拖再拖,顾客抱怨非常大,甚至罚款很多•紧急订单多•管理人员天天救火,日复一日疲于奔命&b......
降本增效方案班 无锡:2026年04月16日
一、降本增效总体目标制定与拆分(一)方法论导入:降本增效的六维驱动要素(二)构建业财一体的降本增效行动小组(三)数据拆解透视,识别企业降本增效的空间与路径1、拆解财报数据,发现改善空间【案例】某集团财务报表的二次分解2、分析管报数据,梳理成本结构【案例】某集团借助管会报表锁定成本动因3、杜邦分析在降本增效中的实践应用(......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年05月28日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当......
大客户营销之信任五环©—超级销售拜访技巧 上海:2026年05月18日
视频体验式教学、翻转课程、情境教学,在视听、互动和演练中体会销售的乐趣和奥秘、感受课程知识点和内容的同时,深入思考、反思与感悟以建构自己的销售知识和技能体系!课程大纲:课程导入第一节 销售的困惑第二节 销售的上楼原理本节目标:汇总销售困惑,引发学员思考、提出问题通过“上楼”演绎和说明,激发学员兴......
