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7S现场管理实务 重庆:2026年05月13日
让学员理解 7S 内涵,认同 7S 对个人与企业的作用;让学员掌握每个 S 的实施要点;管理者掌握 7S 的推行步骤,避免常犯错误,推行过程的管理工具使用;为企业全员注入 7S 的思想文化,营造实施的氛围;发掘目前企业推进 7S 的难点、问题,并提出可行的改善措施。【培训目标】参训人员能够理解 7S 的真正含义;参训人......
7S现场管理实务培训班 南宁:2026年05月14日
第一模块:5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块:5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的含义与作用◆ 整理的推行要领◆ 推进整理的步骤◆ 要与不要的原则◆ 如何区分要或不要的理念◆ 如何施行红单运动2、整顿......
TOC破局中小型企业生产运营管理困局: 准交率提升30% 无锡:2026年04月02日
生产计划主管、物料采购/经理/主管、计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管,尤其运营总监/副总经理带领管理干部【课程大纲】第一章 赢得竞争优势的竞赛的目标目标底线衡量指标整体衡量指标底线 vs 整体衡量指标之关联第二章 如何应对VUCA时代竞争环境下三种恐惧竞争环境:VUCA时代已经......
《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案 无锡:2026年04月27日
随着工业经济迅速发展,我国特种设备数量迅速增加,形式与种类越来越多,结构越来越复杂,为了进一步加强特种设备管理,近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》,本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解,以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人员参加。课......
如何建设高绩效的管理团队 深圳:2026年03月28日
第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......
国企人力资源‘提质增效’策略---定岗定编、培养、绩效、薪酬激励高级培训班 上海:2026年04月16日
深入理解变革意义:使学员清晰认识到人力资源变革在国企改革高质量发展中的重要性和必要性。掌握先进理念与方法:学习最新的人力资源管理理念和方法,提升对变革的认识和应对能力。优化管理策略:学会制定适应国企改革的人力资源战略和规划,提高管理效率和效果。提升团队效能:帮助企业打造更具活力和创新能力的团队,促进员工与企业共同成长。......
