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工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升(实战工作坊) 无锡:2026年08月19日
深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系 了解KPI量化考核指标的设计与分解 学习搭建工厂部门KPI与个人OKR相结合的考核体系 系统掌握KPI体系设计五步法 掌握团队及个人绩效反馈的工具和方法 了解关键岗位胜任力提升的路径与方法 掌握团队绩效持续改善的工具和方法参加对象工厂总监、人力资源、工厂运营......
杰出班组长培训班 无锡:2026年08月26日
生产副总、生产部主管、车间主任、生产现场管理主管、班组长及制造线作业长、生产骨干等。课程收益:掌握管理技能课程大纲:一 、 班组长在企业中的角色角色认知/素质要求二 、现场管理1。现场管理的金科玉律是什么?2.现场的日常工作内容(QCD);3.作业日报的管理4.怎样作好生产准备?5.如何进行目标管理?6.怎样开晨会?7......
TPM全面预防保全 无锡:2026年09月03日
一、TPM概述1、TPM的起源、概念、特色2、TPM活动八大支柱3、TPM的组成(预防性和预见性维护)4、如何提升维护工作的品质和效率二、设备关联分析1、设备故障损失原因分析与对策2、损失计算及数据收集3、TPM工作的优先顺序4、总体设备效率(OEE)案例:OEE计算要素与实例5、如何改善OEE6、如何建立基于OEE的......
设备管理与点检实务研修班 无锡:2026年09月08日
(一)现代设备管理概述1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.设备管理的现代化5.全员生产维修体系(TPM)6.现代设备点检管理的概念与实质(二)现代设备点检管理体系的建设1.点检管理的组织保证体系2.现代设备点检管理体系的建设3.“三位一体”点......
新任主管管理技巧 上海:2026年08月20日
第一单元:新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例:主管的烦恼?六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......
外汇运作与外汇风险管理 上海:2026年10月29日
经济就像一张巨网,将世界各国紧密的联系在一起,形成了一荣俱荣,一损俱损的连带关系。中国作为世界第二大经济体,与全球各国发生着愈来愈紧密的经贸关系,越来越多的企业不断走出国门,进出口贸易为国民经济发展做出了巨大贡献的同时,也让跨国经营的企业面临着巨大的外汇风险。1、业务人员由于无法科学准确预估外汇走势,导致在结算货币选择......
