无锡7s现场管理培训

无锡7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务 重庆：2026年05月13日

让学员理解 7S 内涵，认同 7S 对个人与企业的作用；让学员掌握每个 S 的实施要点；管理者掌握 7S 的推行步骤，避免常犯错误，推行过程的管理工具使用；为企业全员注入 7S 的思想文化，营造实施的氛围；发掘目前企业推进 7S 的难点、问题，并提出可行的改善措施。【培训目标】参训人员能够理解 7S 的真正含义；参训人......

7S现场管理实务培训班 南宁：2026年05月14日

第一模块：5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块：5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的含义与作用◆ 整理的推行要领◆ 推进整理的步骤◆ 要与不要的原则◆ 如何区分要或不要的理念◆ 如何施行红单运动2、整顿......

现代设备管理与点检实务 无锡：2026年05月12日

各大、中、小型企业的中高层设备管理人员，厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员，车间技术人员、设备人员，基层设备人员和点检人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设......

一线主管核心管理技能提升 无锡：2026年06月04日

（一）角色转换头脑风暴：您心目中的上级、平级、下属？一、一线主管角色要求1、管理的层次与定位2、一线主管常犯的错误3、角色：导演、教练、助推器、沟通者、楷模4、主管的五大职能与责任二、管理的方式方法1、赢得人心的金科玉律2、如何提升自己的影响力案例：桃园三结义的不同领导力（二）工作教导一、辅导下属的要点1、OPL一点课......

8D+5why综合实战训练 上海：2026年05月18日

质量，工艺，生产，设计工程师及主管/经理，售后服务，SQE及所有需要参与团队解决品质问题的主管及工程师。课程大纲体验8D-通过破冰案例体会8D底层逻辑与阶段目标1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底层逻辑3、8D基本步骤概述与各阶段目标5why分析法-深刻剖析问题根源（通过经典案例分析提炼5why分析关键步骤与实践中的......

如何打造精益生产标杆线 上海：2026年07月07日

精益生产在我国已推行有段时间，从1990年代算起有大约近30年；但企业导入精益生产往往失败案例很多，究其原因就是对精益生产的特点理解不足，总想大范围内短期见效；精益生产是经过西方欧美日先进国家验证过的一种先进的生产管理模式，特点是消除浪费，提升稳定品质，有效降本增效；但是若大的工厂改善改革非一朝一夕，短期很难在广域的范......