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现代设备润滑管理与实用技术 无锡:2026年07月23日
主管设备和生产的企业领导、企业高、中层设备管理人员、设备维修、润滑、油品采购和使用部门主管及相关业务人员、设备维护、维修、润滑工作的机、电、液、仪工程师。【培训大纲】:1.树立对设备润滑的新认识2.现代设备润滑和企业生存发展关系3.润滑和企业增效/节能/环保/安全和维修关系4.摩擦、磨损及润滑概述定义及分类5.摩擦定律......
现场改善与生产效率提升 无锡:2026年07月26日
1、建立精细化标准工时,标准产能;2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准......
工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升(实战工作坊) 无锡:2026年08月19日
深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系 了解KPI量化考核指标的设计与分解 学习搭建工厂部门KPI与个人OKR相结合的考核体系 系统掌握KPI体系设计五步法 掌握团队及个人绩效反馈的工具和方法 了解关键岗位胜任力提升的路径与方法 掌握团队绩效持续改善的工具和方法参加对象工厂总监、人力资源、工厂运营......
PMC-制造业生产计划与物料控制 无锡:2026年08月31日
在激烈的市场竞争中,企业依靠营销"开源"拿下订单,却常常因为内部运营系统的"卡点"与"断点",导致订单无法高效转化为利润!您是否正面临以下更现实的困境?1.交付困境:订单能签下,交付却赔钱 —— 生产计划频繁被打乱,交期一拖再拖,既损利......
用领导力打造执行力 北京:2026年08月27日
1.打造一支思想领先,不怕困难战无不胜的铁军;2.培育企业优质文化体系,以卓越精神践行核心价值观;3.用思想打造执行力,以卓越理念引领员工思想统一;4.建立学习型组织,以卓越品质服务客户树立形象;5.打造铁的纪律,以卓越追求履行责任勇敢担当;6.培养优良作风,以卓越形象塑造品牌展示风采;7.培养人才队伍,以卓越管理创新......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 广州:2026年08月21日
有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。课程大纲—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事......
