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无锡量测系统培训公开课

研发部门DFMEA高级实战应用 无锡:2026年05月18日

产品设计工程师、供应商质量工程师、制造工程师、质量工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员,那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。课程收益:掌握新版FMEA(第四版)的更新的内容和要求理解失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、步骤和方法通过界限图,正确界定DFMEA的范围应用接触矩阵图,分析零件与零件之间......

新版VDA6.3+6.5 无锡:2026年05月27日

了解汽车行业过程审核、产品审核的基本要求、获得进行过程审核策划和组织过程审核的能力、具备熟练进行过程审核的审核方法和审核技巧;掌握从顾客视角进行审核的策划、实施方法及技巧、报告撰写及归档管理、纠正预防措施、开发及跟踪、验证要点;具备应对客户对公司进行年度过程审核的能力和应对客户进行的潜在供应商审核的能力;成为合格的过程......

DOE实验设计(经典) 苏州:2026年03月16日

讲解如何进行实验,实验设计以及如何分析实验结果。讲解实验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中,提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分“析因法”,从众多“过程”特性中找出关键的少数的因子......

SPC企业进阶实战提升 苏州:2026年03月16日

一、SPC基本概念1.做好SPC的六点声明2.预防和探测3.变差理论及产生变差的普通原因和特殊原因4.质量管理中常犯的两种错误:弃真和存伪5.均值、极差、标准差、方差、移动极差等基本概念与应用练习6.朱兰三部曲与PDCA7.SPC与APQP、FMEA、MSA、PPAP的关系8.SPC在质量设计阶段、质量控制阶段、质量改......

匠心服务:解读日式精细化服务管理的道与术 上海:2026年05月15日

1.从文化基因到商业价值的沉浸式学习,穿透日系服务管理的底层逻辑;2.理论+实战的无缝衔接。情景扮演、服务分析贯穿全课程;3.持续赋能机制,利用工具:「服务细节打卡表」、月度「客户感动事件记录」等形成个人服务能力进化图谱;培训对象:酒店、餐饮、零售等服务行业的中层管理/基层管理培训对象:模块一:日式服务的本质与哲学1.......

通关五术:从专业走向管理 广州:2026年03月27日

开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者1.管理者在组织中的职责与角色定位2.管理者的必备条件:职业素质3.管理......

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