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企业财务风险管理与控制 上海:2026年01月23日
企业管理者、实际经营者、中心责任人(企业成本中心、收入中心、利润中心)、项目负责人、厂长、 班组长等。课程大纲:D1上午:(2.5 --3小时)课程题目:《企业不同阶段财务风险识别》一、金税四期对企业财务管理的影响二、大数据对企业财务风险的影响和应对三、企业财务管理的本质四、企业不同生命周期的风险识别D1下午:(2.5......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2026年01月23日
了解公司利润形成背后的经营目标、竞争策略,财务政策之间的关联财务报告的总体结构和分析手段;学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息;促成企业对内控和风险的全面认识从国家法规的角度帮助公司理顺内控五大环节强化财务意识,发现风险,提升财务管理和企业价值促进公司各类财务信息传递的效率,从必要性和适当性理解企业控......
企业财务风险管理与控制 北京:2026年02月28日
D1上午:(2.5 --3小时)课程题目:《企业不同阶段财务风险识别》一、金税四期对企业财务管理的影响二、大数据对企业财务风险的影响和应对三、企业财务管理的本质四、企业不同生命周期的风险识别D1下午:(2.5 --3小时)课程题目:《从财务报表透视企业财务风险》一、资产负债表项目风险透视及案例分析二、利润表项目风险透视......
企业财务风险管理与控制 深圳:2026年01月23日
【企业层面】为管理者多提供一个财务、税务视角,多角度完成公司目标的认识,因为企业目标最终还是要体现在财务报表上,使全员上下实现企业目标协同;让受训学员体会和反思自己不同的财务、税务行为将如何影响财务结果,以促进企业科学决策,降低企业风险,提升管理水平。【学员层面】解决学员面对日常问题,获得一个新的思考角度,以终为始从源......
向华为学--HRBP模式及借鉴 北京:2026年02月13日
1.华为HR三支柱和HRBP价值定位和组织设计可以学习和借鉴华为对HR三支柱和HRBP的理解,以及相应的价值定位和组织设置,帮助大家正确理解HR的升级变革的理念和实施路径,少走弯路。2.华为HRBP方法与工具要想在公司有效运作HRBP,不仅要能够正确理解HRBP的价值定位,还要能够掌握相应的工具方法,以便能够支撑HRB......
打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州:2026年02月27日
当今制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;交付越来越短;员工流动性不断加大……不仅有外患,还有内忧:问题重复发生,习以为常一说提产量,就要加人加设备,不知如何从内部挖掘空间,提升效率现场存在各种各样的浪费,但对浪费却视而不见5S做成了打扫卫生一说改善,就说没钱缺少改......
