无锡财务风险管理培训

无锡财务风险管理培训公开课

企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 上海：2026年06月26日

通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，具体可以概括为以下几点：一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进三、......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理实务训练 上海：2026年06月26日

董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作人士。课程收益通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性，同时深刻理解内部审......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 深圳：2026年06月27日

内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言：解开你对内审的困惑（一）内部审计的概念1）概念2）目的3）内部审计与外部审计的比较（二）设置内审部门的考虑因素1）企业规模与经营的复杂性2）业务特点与风险控制3）提升内审部门的独立性4）营造良好的内审环境的方法（三）内部审计的发展阶段1）控制2）控制结构3）企业风险4）企业风险......

战略解码与敏捷目标管理 北京：2026年06月08日

将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递，而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地，而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理，而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦：找准组织最有价值的战略目标，推动团队目标共识协同：......

全面运营管理沙盘模拟演练 广州：2026年06月27日

对象1：企业中高层决策者（总经理、副总经理）；对象2：公司核心部门经理及部门副经理；对象3：大中型企业的执行层副总经理及分公司经理、一线主管或关键员工。建议一个单位由总经理或人力资源副总带领重要部门经理4-6人，构成模拟经营中一家公司的领导班子，将更有利于提高中高级经理的全面经营管理意识和各部门的执行力。课程大纲：1、......