无锡卓越领导力培训

无锡卓越领导力培训公开课

卓越领导力 苏州：2025年07月12日

单元一：确认方向1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、个人最佳领导故事4、卓越领导五种习惯性为5、领越TM LPI（The Leadership Practices Innventory® ,LPI ）6、学员LPI反馈讯息7、各单元介绍单元二：以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者特质3、定义价值与承诺......

卓越领导力与高效执行力提升 上海：2025年06月19日

第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提升执行力的三个出路第二部分：个人执行......

变革时代的卓越领导力—战略、激励、决策 上海：2025年06月25日

一、卓越领导力与战略思维1) 企业战略转型对卓越领导力的挑战IBM 案例:蓝色巨人的转型之路华为案例:坚守与变革的平衡2) 卓越领导力的核心特征(典型领导者案例剖析)领导者与管理者的关键区别领导者最核心的素质:关注变化/引领变革卓越领导力的四大核心特征3) 基于企业生命周期的战略思维解读企业生命周期，分析其内在规律建立......

《卓越领导力提升》 上海：2025年06月27日

第一章：管理者一定要有全局观一、什么是全局观念1. 全局观就是大局意识2. 大局意识就是要看的长远，不计眼前得失，从而获得最大最远二、全局观念的个人特质1. 认清局势2. 尊重规则3. 团结协作4. 甘于奉献第二章：从大局看管理一、管理者是个什么样的角色？1. 什么是管理2. 管理的对象3. 管理的方法二、管理者组织角......

六西格玛绿带升黑带课程 深圳：2025年06月25日

1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用课程特色1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导；2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；3、教......

应该成本分析与总体持有成本分析 深圳：2025年06月20日

第一部分：总体持有成本分析1.TCO的定义和基本概念2.TCO分析之目的和应用场景3.TCO成本分析模型的两种形式4.TCO分析的基本步骤5.多个TCO分析工具介绍6.TCO分析的挑战和局限性7.从TCO角度看采购降本8.TCO分析的案例分析o工业零部件TCO分析示例o办公设备TCO分析示例o软件采购的TCO分析示例第......