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工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡:2025年10月19日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等。课程大纲第一部分 工业4.0时代的趋势性与机会性认知1、2019是个怎样的年份2、关于康波周期3、急速变化甚至失控都已成为当下的必然4、物质丰盈时代的宏观大趋势5、行业洗牌及新风口的中趋势6、小趋势可否成就大未来7、快速变革时......
采购订单管理实战 苏州:2025年09月24日
通过大量案例和实战演练,诠释从供应商管理、采购计划编制、订单管理、跟催、供应商绩效考核,库存控制等整个物料供应过程,帮助采购(buyer)人员提高实际工作能力和经验,掌握解决企业中常见问题,例如采购订单管理,合理的进行物料分类,设定准确的安全库存,并与供应商建立合适的供货模式,掌握供应商的管理方法等培训对象➢ 针对 b......
供应商开发与质量管理 苏州:2025年09月25日
优秀的供应商是选出来,而不是管理出来。所以供应商的开发,尤为重要!当下供应商开发与质量管理,面临的挑战是:前期选错供应商,后期合作举步维艰供应商类别多,数量多,品质参差不齐,缺乏一套有效的质量管理方法缺乏对原材料不良的风险管控…..本课程帮助学员了解对供应商质量管理的全局认知与岗位认知,熟悉供应商开发的流......
降本魔卡跨部门协同全链降本方案训练营 苏州:2025年09月26日
一、采购总成本分析与全链降本策略1. 为什么企业降本达不到目标2. 跨部门协同降本至关重要3. 全链降本5个不同层次二、商务降本是入门1. 商务降本策略导航图2. 商务降本的关键点3. 商务降本14种方法4. 如何利用电子竞价等工具5. 输出:商务降本策划案三、流程降本打通“任督二脉”1. 流程......
项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2025年10月31日
ABCD5时代,新技术层出不穷,新产品迭代加速,新的政治经济格局又增加各种跨境的不定因素,供应链管理面临前所未有的考验和机遇(比如产能转移、供应链数字化转型等)。而作为运营管理的一项重要武器,项目管理扮演了007或特种部队的角色。项目不一定会成功,但是受高层关注的项目必须成功。成功了的项目对企业绩效,团队建设,个人发展......
需求挖掘与需求管理 北京:2025年11月21日
系统性:全面讲解从问题->特性->产品包需求->设计需求->设计规格的整个系统化过程;并详细讲解需求管理每个阶段的工作内容、工具方法和操作技巧,并且将需求管理的流程、组织和绩效监督等融为一体;针对性:根据当前企业在需求管理领域的典型痛点与问题,提出切实有效的解决方案和优秀实践,使学员可以学以致用......