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无锡5s现场管理培训公开课

5S现场管理与目视管理培训班 苏州:2017年06月08日

部门经理、 生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S管理的其他管理人员。课程收益:帮助企业全体人员熟悉5S管理要求,了解6S管理的定义、意义和操作方法。1.目视管理的产生、目视管理与现场活动2.目视管理概论及目视管理的巨大作用3.目视管理表现的七种类型(实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范)及在工厂......

5S现场管理与目视化实战 苏州:2017年08月11日

一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1.现场的目标姿态2.5S的起源与发展3.5S的定义与认识误区小游戏:认识5S及其目的与作用4.5S的目的与意义4M1E与5S现场管理的标准化现场可视力——两个PDC......

5S现场管理与改善实务 苏州:2017年08月17日

企业中的各职能部门经理,主管和班组长课程收益:充分认识5S对于组织的重要意义理解5S知识,避免进入误区,解决5S工作中的种种困惑建立5S与组织核心业务相关联的意识掌握推行5S管理的主要工具课程大纲:一、5S基础知识1)5S起源1.1)资源匮乏的两种选择1.2)对节约的重新认识2)5S定义回顾2.1)游戏2.2)5S五个......

5S现场管理实战 天津:2017年07月13日

1)掌握5S的精髓内容,让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2)掌握5S推进关键问题的解决办法,以及如何建立有效的5S管理机制3)剖析5S开展存在困境的原因,以及原因分析的方法课程大纲:一、危险源辨识与风险概述1、基本概念:危害,风险、事件、事故、险情、安全2、危害辨识和风险评估的由来和发展3、危害辨识和风险评估方法介绍......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2017年06月02日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2017年06月09日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师等,以及一切从事生产活动的管理人员。课程大纲:第一天 9:00~12:001 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成5 使用价值流的4个阶段6 阶段......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...