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5S现场管理与项目推进 上海:2025年11月27日
1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
现场改善四大利器 无锡:2025年11月01日
课程导入现场管理的现状和特点基层管理者在现场改善中的职责学员热身,建立学习小组第一章 制造业现场管理框架现场与管理现场为什么那么重要?现场管理好坏与QCDS 的关系生产活动的核心内容现场六管理管理工作的内涵搭建现场绩效之屋现场绩效之屋意识篇:现场改善中的正负意识第二章 现场绩效之屋基础篇:现场浪费的识别生产活动的要义精......
精益生产实务 无锡:2025年11月08日
1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;2.通过管理标准的固化提升企业生产效率;3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力;5.通过改善系统的建立提升企业竞争力;通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆......
现代设备润滑管理与现场实用技术 无锡:2025年11月11日
(一)“全面讲解最新国家标准GB/T 13608-2009合理润滑技术通则”(二)现代润滑及发展1.现代润滑技术。(1)高效润滑油与高温、高压、高负荷下运行的现代装备;(2)润滑油精密过滤技术与设备可靠性;(3)润滑与设备及生产安全;(4)现代润滑与节能。2.企业对现代润滑普遍存在认识误区。(1......
打造卓越的产品管理体系 北京:2025年11月03日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件,分析矩阵运作模式下的......
非财务经理的财务管理(内含沙盘) 上海:2025年11月13日
中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表(Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Sta......

 
