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质量成本控制与质量改善 苏州:2026年07月29日
质量总监、质量经理、质量工程师、财务经理、财务人员、生产经理及其他相关管理人员课程特色1、理论+实际:管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值,课程中培训师将用丰富的理论基础和现实的管理实际相结合运用。2、互动+反思:运用理论解析、案例研讨、角色扮演、视频欣赏、教学游戏等多样的培训形式,在轻松愉悦的环境中......
QCC质量改善活动与QC七大手法活用 苏州:2026年07月31日
本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员(车间主管、班组长 、技术骨干等),也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。课程收益:◆ 通过培训,学员能在良好的氛围中,不断地、自主地发现问题,并遵循有纪律的问题解决法;◆ 能够灵活运行各项质量管理工具(包括QC七大工具,解决质量......
企业质量管理与质量改善 苏州:2026年09月02日
1、 系统学习质量管理知识,理解质量经营对企业可持续发展的重要性2、 建立质量全貌,认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系3、 正确理解质量与标准化作业、与设备管理之间的关系4、 掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题5、 有效推进质量改......
质量改善工具:QC/8D/QCC 济南:2026年07月10日
品质部人员、工程部人员、研发部人员、生产部人员培训内容:第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查检表—记录数据,提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练(制程数据统计)QC 工具 2:层别法—分类数据,定位关键因素层别法的定义数据分类,分层特性分类,分层不明数据打标......
AI办公智能体实战营:从0-1搭建企业数字员工 北京:2026年07月16日
设计、文案、数据分析人员期望通过AI工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员课程大纲:一.AI技术再次迭代:从AI大模型到AI智能体1.能力区分:AI大模型VSAI智能体AI大模型:问答式内容生成,仅能完成点对点的问答任务AI智能体:独立执行多项工作任务,能够完成整个工作流程2.企业 AI 落地发展:智能体在各行各业的......
卓越领导力—激励人心的领导行为艺术 广州:2026年07月03日
第一部分:领导思维转变—从“控制的管理思维“转变成“引领的领导思维1.管理者的两只手—系统认识领导与管理1.1典型问题:今天的员工为什么越来越难管理了?1.2领导与管理二者的三大差异1.3如何通过管理与领导让一个组织健康、有序发展2.VUCA时代对领导者提出的......
