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研发部门DFMEA高级实战应用 无锡:2018年03月26日

★ FMEA的背景与基础概念:FMEA发展历程FMEA定义FMEA的类型FMEA的情形小组工作法FMEA小组的构成FMEA的顾客FMEA内在信息流DFMEA与APQP的关系DFMEA与PFMEA的关系★ FMEA的通用指南:FMEA的范围(产品结构描述)产品功能与要求描述失效模式分析失效后果分析失效原因分析设计控制方法......

质量成本管理实务 苏州:2018年01月21日

1.成品价格市场要求不断降低!原材料与人力成本不断上升的趋势下,要有效地降低企业的总成本,一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入手,企业质量损失成本数目惊人,如富士康的苹果手机质量事故导致10亿元的损失,但目前没有引起众多企业管理层足够重视,而质量成本就是企业的第一大软成本;2.据美国......

ISO|IEC 17025:2009版内审员、不确定度培训 苏州:2018年01月28日

一、“实验室认可/资质认定标准理解、内审员”内容:1、实验室认可和资质认定概述;①实验室认可制度的产生与发展,认可准则的发展,认可的意义和国内外现状;②计量认证制度的产生与发展,计量认证准则的发展,计量认证的作用和现状。2、实验室认可/资质认定申请书的理解和填写方法;3、LAB管理体系的建立和维......

如何成为世界级企业WQC项目实施高级教练 苏州:2018年01月29日

MTP卓越绩效管理心智模式修炼1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.贝思德MTP管理能力提升练习一、企业管理干部如何运用六西格玛方法论发现问题和解决问题1、我们公司的管理水平如何?六西格玛测度是什么?如何评估供应链的管理水平?2、如何收集数据聚焦发现问题,什么是管理问题,什么......

供应商的开发、培养与全面管理 上海:2018年02月23日

供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......

流程管理体系建设和架构设计 北京:2018年02月03日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;互动——实际操练,充分体验(流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等);工具——免费试用流程管理软件(国际知名......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...