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总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 无锡:2017年08月08日

总经理的核心任务是管理、激励团队,向明确的企业战略目标努力,并最终完成任务。而完成目标的关键,就是对“人”的管理与使用,这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职能力,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效......

六星级心态 无锡:2017年08月11日

★小成就靠个人,大成就靠团队!六星级心态课程培养团队意识,促进团队协作,帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队!★激发团队的积极性和主动性,提高全员把事情做好的意愿度,增强员工的内在动力,让员工自动自发工作!★打造团队的责任感,培养员工把企业的目标化为自己的使命来奉献,有独自担当的责任意识!★提高参训学员的自信心,找到真......

笔迹分析心理学 无锡:2017年08月12日

——通过本课程,您能学到什么?一、笔迹分析心理学基础(上午)1、笔迹分析心理学理论体系1)汉字书写的不变与变化规律2)汉字笔迹分析的规律与辩证3)教学互动现场分析2、笔迹分析心理学分析规律1)汉字笔画、结构的个性心理特征的规律认识与分析2)汉字字体、章法的个性心理特征的规律认识与分析3)教学互动......

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 无锡:2017年10月12日

人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能,其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台,其二为通过人力资本的开发和增值,实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块,其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的企业而各有不......

如何建设高绩效的管理团队培训 深圳:2017年09月09日

第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......

行政工作统筹管理实操班 北京:2017年08月19日

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...