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复盘——组织学习能力提升的核心修炼 无锡:2026年01月22日
学员收益:深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理通过团队演练,尝试运用具体操作方法,学以致用通过案例分析与实战研讨,理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”通过最佳实践分析,理解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建组织学习体系企业收益:总结成功经......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 无锡:2026年02月05日
在互联网时代,重新考虑人力资源管理这件事,我们会发现只有把管人和管事高度结合,才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色,与业务经理形成良好的互动。因此,业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力,也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2026年01月23日
第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职资格管理的核心概念4. NVQ介绍第三章 任......
绩效管理体系设计方案班 苏州:2026年02月02日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光吗?员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗?“能力”是学出来的吗?......
创新:战略管理之道 广州:2026年03月19日
人无远虑,必有近忧。企业也是一样:没有战略就是努力跑错方向。中国很多企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销,不能好好的静下心来思考;但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低......
建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 北京:2026年02月03日
本课程以模版来教学,认识模版,学习模版,制作模版,体验Excel各种实用模版的魔力,让您轻松玩转Excel,本课程将教会您利用Excel快速制作各种实用的财务管理与分析模版,让您一劳永逸的解决各种财务管理和分析的问题,不再为做不完的报表发愁。课程特点系统性:涵盖了利用Excel进行高效日常财务管理与分析的重点内容。全面......
