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复盘——组织学习能力提升的核心修炼 无锡:2026年01月22日
复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易所以,走进课堂,组织学习专家带你探寻意义机理、......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 无锡:2026年02月05日
在互联网时代,重新考虑人力资源管理这件事,我们会发现只有把管人和管事高度结合,才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色,与业务经理形成良好的互动。因此,业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能,将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力,也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2026年01月23日
面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题,旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式,在分享华为最佳实践的同时,实现与本企业实际工作的对接。课程对象公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人......
绩效管理体系设计方案班 苏州:2026年02月02日
企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲:一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光......
采购与供应流程管理 上海:2026年01月23日
采购不仅仅是一个购买过程,而是一个全面的从外部的供应市场到内部的资源调动流程。采购人员必须有战略高度的眼光,调动内外部资源的能力。本课程将整个的采购供应管理的流程完整地展现给学员,希望通过学习,了解采购的新型角色,掌握请购流程,成本分析,供应商寻找流程,竞争性招标流程,供应商评估流程;了解采购中的法律问题,掌握合同管理......
质量过程管控与持续改善训练营 北京:2026年01月23日
模块一:课程导入1.质量例子的启发2.学习小组建立及讨论3.课程结构及大纲介绍4.质量管理三部曲:质量策划、质量控制、质量改进模块二:质量过程控制1.质量过程控制概述1)了解波动2)现场质量问题发生的根本原因:波动3)什么是质量控制?4)建立质量控制的流程2.建立过程质量控制步骤1)选择受控对象关键产品特性KPC与关键......
