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无锡职位说明书培训公开课

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 无锡:2017年08月08日

1、站在企业最高管理者的角度,全面认识人力资本对企业的意义与核心内容2、能够系统的设计和构架企业人力资本管理方案和发展方向3、学会从策略上系统解决企业“用人难”问题的理念4、掌握人力资本管理各核心环节中的必要的管理技能和方法:岗位设置,员工招募,人才培养,薪酬体系,激励与士气管理,等等5、了解成......

六星级心态 无锡:2017年08月11日

★小成就靠个人,大成就靠团队!六星级心态课程培养团队意识,促进团队协作,帮您打造一支让竞争对手畏惧的卓越团队!★激发团队的积极性和主动性,提高全员把事情做好的意愿度,增强员工的内在动力,让员工自动自发工作!★打造团队的责任感,培养员工把企业的目标化为自己的使命来奉献,有独自担当的责任意识!★提高参训学员的自信心,找到真......

笔迹分析心理学 无锡:2017年08月12日

——谁需要学习本课程人力资源管理专员、主管、经理、总监、总经理、企业中高层管理者:总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监及经理、对此课程感兴趣的人士课程目标——通过学习本课程,您将实现以下转变1、掌握笔迹分析心理学方法。2、学习笔迹分析心理学体系,较好掌握知己知彼、知人......

非人力资源经理的人力资源管理—袁老师 苏州:2017年06月30日

一、非人的导论1、人力资源管理的2大基本维度资源性人性2、员工素质模型知识意识技能3、人力资源的基本工具岗位说明书胜任力模型二,招聘与面试1,招聘工作的核心销售甄别2,行为描述面试法3,工作经验的STAR面试法魔术表演、故事分析、现场演练4,职业性格及与职位的匹配OTOPQ三、用人的技术1、分工(职责管理)职责匹配的原......

时代兴邦《文化突破》总裁特训营 北京:2017年08月05日

一、总裁应当反对的四大糟粕文化:人治文化、含糊文化、面子文化、权谋文化;二、总裁应推行的四大执行文化与三大职业文化执行文化:商业人格、结果导向,客户价值开放分享。职业文化:专业、商业、敬业三、十二大主题:中国企业《文化十二月实操方案》,十二大主题紧紧围绕企业经营周期与业绩提升。......

库存管理 上海:2017年07月04日

采购人员,仓库管理人员和监管人员课程目标:建立起一个有效的供应系统,以便解决满足需求和库存减少的双重难题,确定并使用合适公司情况管理方法。课程大纲:消耗和库存的预测帕斯托分析库存的整体分析库存周转率对订单成本及拥有库存成本的计算供应周期报警库存订货周期需求预测库存增值的方法加权平均法先进先出(FIFO)后进先出(LIF......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...