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财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 无锡:2024年03月28日
在工作中,您是否碰到以下困惑?如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态?经营活动往往产生海量数据信息,如何剔除无效信息,走出数字迷宫,从分析创造价值?都说财务要转型,要走进业务,支持决策、创造价值,具体该怎么做呢?管理层今年要求绩效提升、管理优化,如何帮助......
中国会计准则最新调整与实务应用 无锡:2024年04月11日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步:识别合同中的履约义务-......
精准成本核算、分析与控制【特价】 无锡:2024年05月07日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......
非财务人员的财务直通车 无锡:2024年05月09日
* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益:建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2024年03月29日
本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......
全面运营管理沙盘模拟演练 广州:2024年06月15日
对象1:企业中高层决策者(总经理、副总经理);对象2:公司核心部门经理及部门副经理;对象3:大中型企业的执行层副总经理及分公司经理、一线主管或关键员工。建议一个单位由总经理或人力资源副总带领重要部门经理4-6人,构成模拟经营中一家公司的领导班子,将更有利于提高中高级经理的全面经营管理意识和各部门的执行力。课程大纲:1、......