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向华为学战略—以客户为中心、以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 上海:2018年01月19日

了解战略与运营管理在华为高速发展过程起到哪些关键的作用,如何在高速发展的行业中抓住战略机会点,哪些因素是成功的关键因素。华为公司的战略管理方法和框架,并了解制定的中长期战略规划和年度业务规划的背景、原因和意义。了解华为如何逐步构建以客户为中心、以目标为导向的战略与运营管理体系。了解结合国内企业内化和实操后的中长期战略规......

阿米巴经营模式构建实战训练营 上海:2018年01月19日

用数据替管理说话,经营效率提升20%管理和经营模式的创新—让经营决定管理单位核算制的建立,减少20%的效益浪费建立以客户(市场)为导向的服务团队,让基层直接服务客户留住想要的人才,打造适合企业自身文化根基学员对象:企业董事长、总经理、副总经理、各部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程大纲第一章 企业如何搭......

战略抉择与策略设计―策略先行,赢在起点 上海:2018年01月21日

1. 深刻理解目标的概念及其意义;2. 掌握BSC->KPI工具,学会带领团队群策群力,系统分解团队目标,找到达成目标的方法和关键,并赢得团队对目标的认同;3. 掌握KPI->PBC工具,学会自上而下及自下而上结合,制定下属的任务目标及关键活动(PBC),并赢得下属对PBC的承诺;4. 掌握PBC在日常工作......

五步连贯成功上市法(实操研讨班) 上海:2018年01月26日

在上市过程中,一个企业需要系统的解决五大难题:控制、激励、融资、模式和规范。为帮助广大中小企业上市,并且是不留隐患的上市,系统化的解决上市的障碍与风险。我们针对每家企业收费,不限与会人数。课程大纲一、模块与内容(一)上市政策与股权布局1.上市发行的财务标准、上市程序与法律要求;2、如何合理利用资本市场;3、股权布局与股......

采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2018年04月19日

在当今时代,供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理,如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值,已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。通过本课程的学习,使参加者可以充分地了解并掌握如下知识,快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力:1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌......

结构思考,呈现为王---PPT专业技能提升 上海:2018年03月23日

提升表现力、说服力、影响力,实现企业财富、个人价值愿景!素材分享:学员制作PPT的一大障碍是缺乏素材。赠送给学员们整理归类好的商务职场图片、PNG图标、模版、母版、推荐字库、精彩案例、矢量图等素材。授课风格:专业+简洁+清晰+生动学员实操演练、小组互动,理论完全融入实践,学员感受自己完美作品的成功与喜悦。培训对象:经常......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...