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情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2024年05月22日

提成组织整体绩效和执行力,形成管理的共同语言减少人员流失,提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围,兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格,增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......

教练式情境领导力 济南:2024年06月01日

第一部分 从管理者跨越成领导者一、何为卓越领导(一)当今社会领导力的困惑1.正常现象,做到拒绝平庸2.制定计划,做到改变现状(二)领导者的作用1.带领组织走向伟大2.带领团队实现梦想二、领导力修炼框架(一)心性的修为1.稻盛和夫:敬天爱人2.利己则生,利他则久3.稻盛和夫的成功方程式(二)权变的方法1.因人而异2.因事......

情境领导——卓越领导力 北京:2024年06月14日

第一单元:如何影响跟随者的绩效1.员工心目中的领导2.领导角色的变迁3.新型领导角色的变迁4.领导与管理的区别5.领导的 6P特质6.影响力产生的原因7.实施影响力的方式与过程8.权力等于你可能的影响力9.领导者的绩效来源第二单元:领导关系:是资源,也是杀手1.领导关系是一把双刃剑2.哪种领导者更受上司的赏识3.&ld......

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 广州:2024年04月13日

对个人1、明确自身的角色定位;2、掌握提升下属绩效的能力;3、了解自身的领导风格,扬长补短;4、提升影响力,并有效地支配自己的时间。对团队1、减少优秀员工流失,并提升团队绩效;2、塑造绩效导向、注重执行的工作氛围;3、提高员工的满意率、目标达成率。对组织1、提升组织整体执行能力;2、有助于在组织内形成、建立沟通绩效的共......

供应链中的库存管理 上海:2024年05月30日

一、供应链管理的核心理念1、精益生产的背景2、大量生产的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的风靡5、如何有效衔接推拉管理6、大批量定制MC与MP、LP的对比二、牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制1、牛鞭效应产生背景2、牛鞭效应对企业的伤害3、降低牛鞭效应的措施:库存控制技术、JIT、VMI、JMI、零库存牛鞭效应产......

中基层干部领导力特训营 广州:2024年03月22日

企业副总、各部门经理、主管等各级中层管理人员、新晋升的、专业人才转型管理人才的、欲进一步提高管理绩效的、晋升到高层管理的,储备管理人才等。课程内容:修炼一:中基层干部的角色认知能力1、 作为下属的角色认知2、 作为上司的角色认知3、 作为同事的角色认知(同层级)修炼二:高效团队建设能力4、 认知团队冲突的本质并掌握处理......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...