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情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州:2025年08月14日

对经理人(或主管)而言,以下问题一定不会少见:● 团队绩效徘徊不前,原因何在?● 员工离职率偏高,问题到底在哪里?● 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在?● 影响上司真的很难?● 工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围?● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能做到协调、统一?● 在管理/领导......

情境领导力实务 苏州:2025年10月15日

模块一情境领导基本概念介绍1、理解情境领导的概念和重要性2、掌握能力发展的四个阶段情境领导的前提假设情境领导带给企业的价值能力发展的四个阶段(F1、F2、F3、F4)模块二情境领导者的第一项技能------诊断3、学习诊断要素的内涵4、掌握诊断发展阶段的具体方法诊断的两个要素:能力不意愿能力的两种方式:特定技能不可转移......

管理者成长地图:情境领导 杭州:2025年08月22日

一、领导者的自我领导力1.领导力基本理论特质理论行为理论权变理论2.领导者自我认知领导者素质领导者的角色定位领导者核心工作二、领导者的行为1.领导者的行为方式任务导向关系导向2.领导权力基础职位权力个人权力三、员工准备度1.员工激励员工行为基础激励的基本原则赫茨伯格的双因素激励榜样激励2.员......

成为情境领导型管理者 合肥:2025年08月23日

这个多变难测的时代,管理者所应具备的“影响力”比任何时刻都来得重要。过往我们仅仅只是为了改变他人行为来达到提升管理绩效,但这种改变能维持多久呢?众所周知,行为源于意识、价值观。而意识、价值观是不受外界行为所改变的,归根结底它只能是被影响。管理者所面临的最大挑战是如何对下属“因人而异&......

像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2025年09月13日

教练型领导:打造高绩效团队随着信息时代的发展,模式创新愈演愈烈。管理模式和组织形式也将发生日新月异的变化。传统以宣教和单纯督导的硬性管理模式,将被更加人性化和突出个人潜能开发的柔性管理所代替。未来员工在追求个人发展和能力提升方面会有更明显需求,甚至成为留在组织内的重要参考因素。教练技术能开发下属潜藏的能力,帮助下属掌握......

设备全生命周期管理及数字化工厂下的设备智能运维管理 深圳:2025年09月05日

学习现代企业设备全寿命管理的经验和方法提高设备的故障诊断和维修技术的水平,故障率年下降30%帮助企业筹建适合本公司的设备预防&预测&维修的信息化体系,赢在起点运用全生命周期管理故障控制在源头降低设备维修成本每年下降10%以上,增加企业效益课程对象工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...