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无锡情境领导培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2018年04月13日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

情境领导——卓越领导力 北京:2018年04月20日

哪种领导方式最有效?没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导(Situational Leadership—SL)创始人保罗• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,而应随着情境(任务、目标及完成......

情境领导力 深圳:2018年03月15日

董事长、CEO、总经理、副总经理部门经理、总监部门主管、分公司经理各类组织中的管理人员课程特色本课程由世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)担纲开发,受全球经理人和优秀企业广为推崇,被视为经理人必修课。情境领导经汉化并由具备中西背景和跨国公司工作经验的中文讲师执教,......

情境领导 重庆:2018年04月20日

模块一:影响被领导者的绩效1-1 领导与管理的区别1-2 影响力产生的原因1-3 实施影响力的方式与过程1-4 搭建工作平台1-5 职位、工作、活动的细分1-6 实战演练模块二:绩效的评估标准2-1 准备度——工作能力与意愿的分析2-2 员工状态的定义与分类2-3 员工状态之动态关系2-4 员工......

PPT专业度与美观度提升 上海:2018年03月29日

模块一、PPT制作的目标与理念PPT制作的类型有哪些:新闻型、全图型、半图型、文字型、全字型、数据型、图表型、图解型、框图型、色块型、动画型、故事型、创意型、秀版型、暴力型…PPT在企业管理的不同场合应用的原则是什么:客户沟通场合、培训演讲场合、分析讨论场合、邮件往来场合PPT制作的目的:有效沟通了解听众......

商务谈判--谈判路线图 上海:2018年04月19日

第一章:谈判动力——利益根本动力:利益是商务根本思维:双赢的不同表现案例:《三国演义》中曹操的智慧第二章:谈判准备——占尽先机时间:时间是把双刃剑地点:主场客场第三方人物:我是谁他又是谁事件:知已知彼SWOT目标:开盘目标与底线退路:拟定好备选策略讨论:我方选什么时间谈判......

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