无锡仓储运作培训

无锡仓储运作培训公开课

敏捷物流与供应链管理 无锡：2017年07月29日

第一单元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流简例二. 敏捷与精益1. 敏捷①. 需求驱动 ②. 快速反应 ③. 效率最大化2. 精益①. 由计划驱动 ②. 经济规模效应 ③. 效益最大化3. 敏捷是一种业务能力4. 敏捷是一种优秀的竞争能力5. 敏捷化的核心是顾客需求的快速反应6. 敏捷化的目标是低成本与高效率的统一7.......

仓储优化管理实务 苏州：2017年07月21日

仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能，安全库存的预测、评价和建立方法，库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响，仓管员和仓储主管各自的工作职掌。课程对象：仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程内容：一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1．新建仓库时应考虑哪些因素2．仓库的组织结......

建立高效库存控制系统 苏州：2017年07月24日

本课程以制造业不同模式（MTS、MTO、ATO等）库存管理咨询与培训的实践经验，归纳库存控制与优化的系统方法：例如库存控制首先是对库存环境与策略做全局性的分析与优化、库存控制的核心在于有效确定库存管理的宽度和深度，库存优化的关键是根据不同的库存级别实施不同的控制等等；通过典型行业（电子、汽车、机械、服装等）的案例介绍，......

第三方物流管理与物流成本控制 苏州：2017年07月28日

物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。课程大纲：第一部分 物流控制与服务的矛盾,如何解决1 理解物流服务与成本的矛盾2 通晓国内物流的状况3 国内物流操作流程主题：外包与第三方物流1 第三方物流的成本与服务理念&Osl......

标准工时测量与改善 上海：2017年07月18日

标准化作业对标准工时的意义，如何制定标准化作业。标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。劳动定额的制定，生产绩效的影响因素及改善。帮助企业建立科学的标准工时制定方法，合理制定劳动定额，为企业合理考评员工绩效提供数据基础，并提供系统改善作业效率的方法。课程中穿插大量讨论、练习及案例。（最好能......

成功商务谈判技巧培训班 深圳：2017年09月01日

面对艰难的谈判对手，如何挤掉对方水份？如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？如何实现自己谈判的优势，并达成双赢的商务合作？杰克韦尔奇：商业过程最大的障碍来自于非专业的合作谈判能力建立，谈判能力已经成为一个现代职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求，通过情景模式模拟谈判过程中的陈述自己的观点，倾听对方......