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5S与目视管理 苏州:2018年05月10日

现场 管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。5S 和目视管理 是推行现场管理的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性&r......

工厂5S项目管理与目视化管理 苏州:2018年05月30日

5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等课程大纲:一、深刻理解5S的真正意义与作用认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解每个步骤推进二......

工厂6S/5S成功推行技巧 苏州:2018年06月01日

从七十年代末,国内就引进了6S,将近30年啦,国内制造业大部分企业有几家能真正达到6S标准并且能长期坚持下去更是凤毛麟角。关键是企业各级人员没有认识6S的真正内涵与精髓。试想一个连6S都做不好的企业能搞好其他管理吗!!那么,6S真正的内涵与精髓是什么?推行的难点在哪里?为什么不能长久坚持下去呢?6S与其他管理有什么关系......

改善生产管理的利器5S与TPM 苏州:2018年06月07日

第一讲:5S概论问题一:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何?1.工厂不良现状分析2.工厂不良现象造成的浪费3.5S的定义和特色4.5S的效能第二讲:5S的推行准备问题二:推行5S的主要障碍为何?5.消除意识障碍6.成立推行委员会7.宣传和培训8.示范区的5S活动第三讲:5S的实施要点问题三:5S实施的关键......

精益生产高级研讨班 上海:2018年06月11日

企业生产骨干、班组长、车间主任、生技管理人员、生产总监以及与生产相关的部门人员课程大纲:一、建立精益生产体系的重要性与必要性:1、计划经济下的生产系统:2、市场经济条件下的生产系统:外在压力与迫使;内在动力与驱动:3、企业恒等式解析:利润=市场-成本二、精益生产推动“精益模式、精细管理”:1、&......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2018年05月24日

在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往被对手抓住几乎没有产品路......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...