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市场管理及产品规划 上海:2025年10月30日
在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系?产品规划如何支撑公司战略?企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会,并构建竞争优势?研发项目太多而资源有限,企业如何取舍?市场营销、产品规......
从需求到产品规划 上海:2025年10月31日
公司CEO、产品总监、产品规划部门、产品经理等课程大纲:1案例解析:需求到产品规划的整体过程说明:以下案例,根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例:某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏?1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整......
研发战略与产品规划—王立中老师 杭州:2025年10月31日
产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的?6、市场管理及产品规划的概念7、MM在IPD整体框架中的位置8、MM流程(六步骤)单元二、MM(市场管理及产品规划......
基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 杭州:2025年10月31日
第一部分:产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产品规划的价值-做正确的事3、产品开发与技术开发分离:产品规划与技术规划之间的关系4、大V模型-异步开发:产品规划-技术规划-技术开发-产品开发之间的关系5、产品规划的核心理念和基础知识研讨:目前我司产品规划和技术规划存在的主要问题?我们应该......
生产计划、物料控制PMC实战训练 北京:2025年11月01日
PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员课程收益:生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节,PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训,学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,生产与物料计划控制的有效方法,物料需求......
基于价格分析的供应商谈判 上海:2025年11月27日
采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲:第一天一.采购管理概论1) 采购职责和发展趋势2) 建立一流采购团队的关键要素3) 采购人员能力阶梯4) 采购在日常工作中需要做哪些数据分析?5) 采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么?二.供应商生产成本分析—了......
