无锡产业创新培训

无锡产业创新培训公开课

中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 苏州：2025年10月28日

第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则模拟企业经营和规划目标设立第一期方案制定和经营分析第二天总结上期企业经营和绩效盘点针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析第三期经营周期方案制定及执行通过三期经营总结和分析经营成果课程内容阶段一 团队建设与“公司&rd......

寻找颠覆新力量—5G时代企业转型升级与实践应用 苏州：2025年11月07日

1、面对百年变局，中国进入新发展时期，行业/企业发展路径面临重大选择。“信息科技创新”对企业转型升级、实现高质量发展至关重要。2、效益倍增是否可能？发展新动能在哪里？行业突破点在哪里？颠覆式应用在哪里？课程对象企事业、政府部门的高、中层管理人员；两新组织、高校、商会等。课程收益培训师曾获国内外众......

股权激励与合伙制落地咨询方案班 苏州：2025年11月07日

第一章 股权认知1.分股的三大本质:聚人、聚钱、聚资源2.错误分股的三大风险:内斗、出局、坐牢3.股改的五大好处4.股改的四个误区5.股改的三种境界第二章 顶层设计/股权架构1.如何通过顶层设计发掘企业的股权价值2.股权架构设计三原则：利益舍得分、风险控得住、资源聚得拢3.股权布局智慧：金字塔原理4.多层次持股如何设计......

企业并购与整合 苏州：2025年11月11日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 深圳：2025年11月06日

第一天1. 介绍敏捷敏捷定义与精益思想的关联性核心概念2. 管理层在搭建敏捷组织的角色目的—敏捷应该解决哪些问题阐明组织信念、价值观与原则以客户为中心：专注成果评估组织对敏捷转型的准备情况3. 创建与维持敏捷文化嵌入行为，创造组织文化围绕“价值创造”组织团队设定目标注意并消除障碍自组......

对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海：2025年11月18日

战略解码：以预算指引串联起公司的战略和经营，让经营有方向掌握工具：经营管理主要工具--计划、预算、预测（PB&F）组织定位：理顺责任经营机制下各组织定位，挑战绩效目标设定管控方法：掌握支撑经营目标达成的“三驾马车”课程对象：企业高管层事业部（BU）负责人及管理团队战略管理团队全面预算管理......