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品质管理圈QCC 苏州:2017年04月01日

讲解如何从现有的工作中发现问题,提出建议,并且以最佳的解决路径,选择适当的技术和工具,例如质量控制七大手法,依靠小组的力量,以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。同时,也讲解了作为管理层的公司领导,如何在公司内形成激励的气氛和条件,保证全员性质量改进活动长久开展。课程特色:全员性QCC活动的组织方法......

品质管理QIT 苏州:2017年05月26日

1. 解决问题的概念和特征什么是问题什么是解决问题有效/无效解决问题的特征是什么2. QCC品管圈简介QCC的解决问题的团队建设QCC小组的四种类型为什么必须按照程序进行活动3. QCC品管圈解决问题的结构化模式及工具鉴别和选择问题---鉴别问题区域,明确定义问题课题的三个来源如何自选课题如何定义问题头脑风暴法---广......

六西格玛与品质管理 上海:2017年05月25日

企业为了生存和发展,除了靠全面质量管理达成以最低成本、最快响应和最优质量让顾客最大满意外,别无它法。质量战略不只关系到一个企业的生死存亡,而是事关一个国家、一个民族的兴衰!上个世纪70--80年代,日本借TQM全面质量管理,成为全球经济强国,物美价廉的产品横扫欧美市场。后来美国提出靠质量重振国家策略,于上个世纪80年代......

供应商开发、选择、评估与品质管理培训班 青岛:2017年05月08日

供应商的选择标准质量、成本、交期、技术灵活性/响应、法规/环保管理/财务、服务供应商的选择流程供应商管理程序供应商评估依据参观工厂及生产线新供应商的评估和开发流程供应商的绩效评估供应商绩效评估KPI供应商绩效评分三大方式案例:供应商大会的筹划供应商的交货期管理采购物料跟催方法采购物料进度监控交期延误的改善原则准时化采购......

6S管理实务培训 上海:2017年05月12日

14年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......

精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 上海:2017年04月29日

企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于:从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...