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制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2026年05月30日
1、车间主任及以上中高层主管、后备培养主管参加。2、生产相关环节(设备、工艺、品质等)的中高层主管、后备培养主管参加。3、生产成本核算相关主管参加。培训颁发证书:温馨提示:需要证书的学员,请准备1张一寸的彩色照片,及身份证号码;(可查寻)国际认证,电子版彩色照片即可 。资格证书费(生产经理师):中级¥600元/人 高级......
采购成本降低与供应商谈判策略 苏州:2026年06月08日
采购副总、供应链经理、采购经理/主管/采购工程师等供应链管理相关管理人员。课程收益企业收益:1、优化采购过程和模式,培养优秀的职业采购管理经理人;2、将精益思想应用到供应链管理,消灭浪费,提升利润;3、为企业培养谈判人才,降低采购成本,直接为企业创造利润。岗位收益:1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧;2、掌握采购成本分析......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 苏州:2026年06月24日
1.透彻理解采购总成本构成,明晰成本控制要点及可替代物料运用等策略2.掌握采购团队搭建方法,明确职责,提升数据驱动采购成本管理能力3.使用采购价格模版,依据工艺完善模版体系,保证数据质量4.提升数据甄别与跨部门获取、分享能力,强化数据应用5.掌握采购价格各要素分析方法,精准核算成本并评估其对价格的影响6.熟练运用多种分......
采购成本降低及供应商谈判 苏州:2026年06月27日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
数字化技术在人力资源管理转型中的应用 广州:2026年05月08日
第一讲:在危机中破局-人力资源管理者的思维创新一、HR应对挑战的破局点1、数字化转型寻突破2、贴近业务创造价值3、全员重视量化成效二、HR应变之道助力破局1、新思维自我成长型方法创新型(组合、逆向、联想、发散、优化)业务数字化(自动化、信息化)关注员工体验2、新技能数据分析顾问咨询心理辅导情感链接3、新管理扁平化人性化......
TTT基础-课程设计与现场呈现 上海:2026年06月25日
针对自己公司实际需要设计内部培训课程的人员希望改进和完善企业内部枯燥课程的人员 希望用自己的经验培养人才或者希望把自己的经验整理成教学课件的人员课程大纲:第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0......
