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无锡成本降低培训公开课

制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2017年08月12日

1、车间主任及以上中高层主管、后备培养主管参加。2、生产相关环节(设备、工艺、品质等)的中高层主管、后备培养主管参加。3、生产成本核算相关主管参加。培训颁发证书:温馨提示:需要证书的学员,请准备1张一寸的彩色照片,及身份证号码;(可查寻)国际认证,电子版彩色照片即可 。资格证书费(生产经理师):中级¥600元/人 高级......

现场成本降低与生产效率提升 苏州:2017年09月15日

互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【课程对象】厂长(经理)、科长(课长)、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长等【课程内容】一、企业要不得的成本意识1、成本管理“模糊观”(我不是经理、成本与我无关,家的东西、不用白不用,节约了成本,我有什么好处)2、成......

采购价格分析与成本降低实战 上海:2017年07月07日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析三、......

采购价格分析与成本降低培训班 上海:2017年07月14日

买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......

企业规范化管理 北京:2017年07月08日

企业中高层管理者、企业各部门经理课程大纲:一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治:民企为何富不过三代?2. 成长时的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 发展时的文治:现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理?2. 规范化管理的七个导向:目标、流程和细节&......

精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 深圳:2017年07月29日

一.精益生产介绍1.精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2.精益生产的优势在哪里?3.丰田生产系统模式的精髓是什么?案例——精益制造系统架构介绍4.精益在中国的挑战二.精益的五项基本原则根据客户的需求定义价值识别价值流并据此安排经营活动让产品在增值过程中流动让用户拉......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...