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销售团队业绩倍增之闭环行为管理 青岛:2026年06月04日
1)如何创新销售管理,充分释放大家的积极性?2)如何使销售目标规划适应可变经济环境,避免目标管理碎片化?3)如何优化日常业务管理,提高团队执行力?4)如何升级销售激励机制,深度激发团队的销售动力?5)如何培训真正落地,转化为看得见、摸得着的业绩和成果?课程目标1)认识销售管理的深层次问题,建立闭环管理思维,挖掘管理潜力......
现代设备管理与点检实务 无锡:2026年05月12日
在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而,如何走出误区,如何突破瓶颈,如何真正将点检定修有效地......
一线主管核心管理技能提升 无锡:2026年06月04日
(一)角色转换头脑风暴:您心目中的上级、平级、下属?一、一线主管角色要求1、管理的层次与定位2、一线主管常犯的错误3、角色:导演、教练、助推器、沟通者、楷模4、主管的五大职能与责任二、管理的方式方法1、赢得人心的金科玉律2、如何提升自己的影响力案例:桃园三结义的不同领导力(二)工作教导一、辅导下属的要点1、OPL一点课......
金牌班组长管理能力训练 无锡:2026年06月06日
90%的班组长都是从骨干员工提拔起来,他们自已做事是一把好手,但角色定位不清,任务分派不明,员工带领不力,激发员工的积极性、问题的发现与解决等核心管理能力还急需提升!本课程的特点是以现场操练与案例讨论分享为主,把课堂讲解与实际操作练习结合起来,让班组长充分学会并应用到实际工作中!出席对象:车间主任、班组长、拉线长等一线......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2026年07月03日
所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司整个的创新绩效管理流程,从OKR敏捷目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与评估,到最后的激励认可与发展。授课前要求:通过纸质......
数据资源开发、数据资产入表、数据资产融资暨数据资产管理岗位专业能力提升高级研修班 深圳:2026年05月18日
(一)政策解读1.财政部《数据资产全过程管理试点方案》重点解读;2.国家发改委等六部委印发《关于促进数据产业高质量发展的指导意见(发改数据(2024)1836号)》意见解读。(二)数据治理与常见难题及解决方案1.数据治理组织结构(数据治理团队搭建)与数据治理策略制定;2.数据溯源模型、方法和应用技巧:3.数据权属及其解......
