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抽样检验与品质保证 苏州:2025年06月23日
品质人员课程收益:了解抽样的基本概念;理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线;学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程大纲:一、抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣二、计数值的抽样检验1......
抽样检验与品质保证实战训练 苏州:2025年07月22日
了解抽样的基本概念;通过OC曲线了解统计抽样中的风险,学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用;了解抽样检验,全数检验的科学性,合理、经济的实施检验,从而有效地帮助减低质量成本,减少人力资源的浪费,提高产品质量抽检的有效性;掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案,并能制订适于公司实际要求的抽样计......
抽样检验实务(计数/计量值) 苏州:2025年08月12日
1.理解质量检验、抽样检验的概念;2.能正确应用MIL-STD-1916抽样计划并进行合理抽样;3.合理选用验证水平(VL值);4.理解抽样检验的两类风险;5.理解OC曲线。课程大纲第一章:检验的基本概念1. 质量管理的发展阶段2. 检验的定义3. 检验的过程4. 检验的分类5. 全检的优缺点、适用范围6. 免检的优缺......
抽样检验方案设计与应用演练 上海:2025年07月16日
本课程主要是解决企业中抽样检验的内容。经过培训,学员将对抽样检验的原理有一定了解,如产品抽样的特征曲线(OC曲线)、统计抽样中的风险。此外,学员可获得经由应用适当工具所产生益处的理解,通过课程的学习,掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案。培训特色:我们注重理论的同时,更是通过大量的实例讲解和练习,使学员理解各种......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2025年06月20日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
非人力资源的人力资源管理 深圳:2025年08月01日
人力资源从业人员、企业老总、部门经理课程大纲:21世纪企业的竞争是人才的竞争,如何引才、用才、留才、育才是每个企业占有竞争优势的关键因素。一、富士康为什么会有12跳?1.从富士康事件谈人力资源管理的重要性2.人力资源管理的核心内容是什么?二、HRM是你的事还是HR部门的事?1.人力资源管理概括2.你,就是人力资源经理!......