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新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2026年03月23日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......

新任经理、部门主管管理能力提升训练 上海:2026年02月26日

为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自......

御风行©:新任经理的7项修炼 上海:2026年04月10日

1.理论与实践相结合:通过案例分析和实际应用,将理论知识与实际工作场景紧密结合,增强学习的实用性和针对性。2.互动式学习体验:通过小组讨论、角色扮演和互动问答等多种形式,提高学员的参与度和学习兴趣。3.建构式学习法:在探索未知领域的过程中,引导学员基于过往经验吸收新知识,不断充实个人知识库。课程对象新晋管理者、未接受过......

新任经理人管理技能提升实战 济南:2026年04月17日

为什么新任管理人员,角色定位不准,总是用员工的思维思考问题?为什么新任管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么新任管理人员只会自己干,不会培育下属,不会凝聚团队?为什么团队归属感不强,留存率不高,导致企业无人可用?各部门经理、主管从来都是企业的中坚......

艺术唤醒心灵:西方美学赏析 广州:2026年03月21日

期望提高美商与艺术鉴赏力,获得心灵滋养的企业家、中高管及艺术从业者课程背景艺术是人类生命发展的写照,是人的生命力的直接呈现,从原始社会到石器时代,从中世纪美学再到后现代主义,在艺术的绚烂多彩的发展变化进程中,纵然美学有千变外化的外在表现形式,但人类对美的追求却是亘古不变的。美学覆盖面广,渗透力强,折射在社会生活与工作的......

产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2026年03月23日

1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识,系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平,进而达到引导资源使顾客满意;2. 指出影响设计成本的关键区域和主要因素,明确主攻方向,提出改进措施;确保企业能够较大幅度的降低产品成本,在持续增强企业自身的盈利能力(通常能提升企业的盈利在10%以上),也能使企业走向卓......

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