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新任经理全面管理技能提升训练-张老师 无锡:2018年04月21日

从优秀员工到部门经理,你是否对角色的转换一筹莫展?过去和部门同事的亲密无间荡然无存,为什么做了上级就不 可以像以前一样做朋友呢?事事亲力亲为,时常觉得时间不够用,个人绩效虽优秀,团队业绩却很差,这是为什么呢?管人真的很难吗?如何打造一个高效团队?对新的管理职位没信心,不知道如何规划未来的工作?在职已久的部门经理对管理的......

新任经理的管理技能修练 苏州:2018年04月20日

一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本!对于企业而言,新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育与成长,然而,新任经理人面对着新的环境,往往存在着很多困惑:与同事之间的关系发生了微妙的变化,怎样更好的处理上下级以及与同事间的关系......

新任经理管理魔方 苏州:2018年05月30日

课程结束后,学员能够:õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略õ 应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段õ 明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量õ......

新任经理人全面技能训练 苏州:2018年06月08日

了解职务提升和管理角色变化之新概念如何有效地进行自我管理了解如何运用沟通建立共识熟练运用激励、授权的有效技巧学会如何通过别人达成业绩目标培训受众企业中高层领导干部、新晋升干部等。课程大纲第一单元:新官上任三把火一、晋升前后的角色变化二、从专家到管家:专家做事,管家做人三、新任经理要做的几件事四、如何处理人际关系树立威信......

TS16949五大核心工具培训班 广州:2018年05月18日

第 一 天 :09:00-12:00 13:00-17:00产品质量先期策划 与控制计划 (APQP&CP)1、APQP的概念;2、确定项目;3、产品设计开发;4、过程设计开发;5、产品和过程的确认;6、反馈、评定和纠正措施7、APQP文件包;8、过程流程图;9、产品特性、过程特性解析;10、控制计划方法论。第......

跨部门协作的供应商开发与关系管理 上海:2018年05月24日

开篇:为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的:切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题,导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法:模拟讲授、全员参与流程模拟、全员测评、视频辅助主题一:传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.采购与供应链流程解读(SCOR模型)2......

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