无锡新任经理培训

无锡新任经理培训公开课

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 苏州：2026年06月25日

企业由各种大大小小的团队组成，各部门经理，主管，班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象，很多企业不是战略不行，而是在战略落地和战术执行时掉链子，团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......

新任经理的管理技能修练 苏州：2026年06月26日

第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1．上司的下属2．平级的同事3．下属的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT个人分析2．知彼——认清环境3．认清现存问题4．建立良好人际关系二、时间管理1．认识时间管理2．计算时间价值3．......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 苏州：2026年07月13日

一、华丽转身，任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1）管理本质2）上传下达左右逢源的管理者3）角色转换的六个步骤预期目标：1、掌握管理的本质，管理就是借力而不是单干2、通过案例，帮助学员认知身为管理者，面对不同对象时，所需扮演的角 色之间的异同3、《角色转换差距分析与行动计划》表格填......

新任经理人全面技能训练 苏州：2026年07月31日

第一单元：新官上任三把火一、晋升前后的角色变化二、从专家到管家：专家做事，管家做人三、新任经理要做的几件事四、如何处理人际关系树立威信第二单元：管理入门ABC一、管理基本认知二、什么是管理？管理的真谛三、管理的基本原则四、新任经理的基本技能第三单元：新任经理的五把金钥匙一、钥匙一：效能管理（管事）1．效率低下的十大杀手......

德鲁克-八项基本管理技能 广州：2026年09月11日

通过理解管理本质和管理者工作责任，帮助学员理清基本认知：—— 基本管理技能的本质作用是什么？通过视频案例呈现管理者行为习惯，帮助学员识别常见个人误区：—— 团队管理者需要克服哪些常见障碍？通过研讨团队管理的实践情境，帮助学员掌握打造基本功的关键点：—&mdas......

MFMEA设备潜在模式及其影响分析 深圳：2026年07月11日

第一天：1. 设备 FMEA 的概述 什么是 FMEA? FMEA 的起源 什么是设备 FMEA? 何时采用设备 FMEA? 设备 FMEA 与产品 FMEA 的区别 什么叫“预测性维护”？什么叫“预防性保养”？2. 设备 FMEA(MFMEA)的实施目的和流......