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新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州:2026年03月23日

高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽然是统一的,但分析过程完全结合每个学员的自身实际情况,因此产生的行动计划完全属于每个学员自己。长期有效:提供的《新任经理成长策略分析表》可供学员整个职业生涯反复使用。易于掌握:课程模型反映的新......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 苏州:2026年06月06日

新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(带领团队完成任务并达成绩效目标的新任经理、部门主管)。课程大纲:一、华丽转身,任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1)管理本质2)上传下达左右逢源的管理者3)角色转换的六个步骤预期目标:1、掌握管理的本质,管......

御风行©:新任经理的7项修炼 上海:2026年04月10日

管理自我认知升级 - 业务骨干到团队管理者的角色转变一、讨论分享:从业务骨干到团队管理者的角色变化经历感悟二、新任管理者的四大误区1.事必躬亲,成为保姆2.谁都不得罪的老好人3.过分强调团队利益,与员工个人对立4.团队效率低下,带头成为加班狂三、业务骨干与管理者的职责区别四、如何实现从业务到管理的思维转变1.从个人视角......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海:2026年05月08日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战;使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标:使学员了解三要素的含义及相互的......

轻松一点,完美呈现《ExcelVBA高效办公》 上海:2026年04月16日

需要大量使用Excel的各部门人员本课程学员需要有一定的基础(掌握排序筛选,掌握IF,SUMIF,VLOOKUP函数,数据透视表,图表基础操作)课程大纲第1章 Excel宏1.1 录制宏和保存宏1.2 为宏设置运行快捷键1.3 查看录制的宏1.4 编辑修改录制的宏1.5 运行录制的宏1.6 将录制的宏代码修改为可调用的......

智能智造与数字化企业打造 广州:2026年05月15日

深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点;深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。课程对象公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4......

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