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无锡质量控制计划培训公开课

六西格玛绿带 苏州:2017年06月26日

1. 六西格玛简介和理念2. 六西格玛项目选择及项目实施3. 计算基础 (统计分析)4. 数理统计基础5. 图形方法6. 过程流程7. 过程失效模式分析8. 中心极限定理9. 过程能力分析10. 测量系统分析11. 统计过程控制12. 置信区间13. 假设检验14. 方差分析:单因子法15. 多变量分析16. 精益生产......

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 苏州:2017年06月26日

对于学员,将能够了解产品质量先期策划中的相关要求,能学会应用控制计划,并与质量体系运作的要求相结合。对于管理层和企业来说,能更好引导资源,使顾客满意;能事前防范缺陷的产生,以缩减开发周期和降低设计开发的成本;能促进对所需更改的早期识别,以避免风险扩大;能以最低的成本及时提供优质的产品,以持续满足客户要求。课程概述本课程......

QC七大手法 苏州:2017年06月27日

品管七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题处理和数据的初步整理起了重要的作用,通过查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法的理解和运用,我们可以利用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之......

MiniTab在质量管理中的高级实战 苏州:2017年06月28日

第一天 9:00-16:30第一部分 屏幕录像和Minitab基本界面和操作介绍(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 屏幕录像功能介绍2 录制前设置3 录像4 截取与合成5 Minitab基本界面6 柏拉图操作第二部分 常用图形的Minitab操作7 特性要因图原理8 特性要因图制作9 散布图10 直......

目标与绩效管理工具:向Google学习—OKRs实战工作坊 上海:2017年08月08日

了解敏捷绩效管理与传统绩效管理的差异性掌握有效的OKR目标设定概念和具体操作方法训练有效持续的绩效反馈与教练技巧学会运用绩效奖励与薪酬激励员工理解认可与激励对员工绩效的影响度掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平参加对象:公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式:所有学员被分配进每个小组,每组6-......

5S活动彻底作战 广州:2017年06月28日

制造型企业中高层管理人员,涉及各职能部门课程大纲:前言生产现场“观、感、悟”:怎样的现场才是“卓越的现场”?( PQCDSM)企业5S活动持续推进失败原因反省1.5S无用论:5S活动过于简单,不能提升QCDSM2.急功近利:雷声大、雨点小3.5S麻痹论、疲劳论:我们的5S......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...