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质量工程师研修班 苏州:2026年03月11日

一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1)管理者必备的三种技能 理想管理者的特点2)管理者的人性特质主管的类型3)现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1)管理的角色与功能,主管的管理技巧和能力2)主管的涵养,现场测试:主管的涵养自检3、目标设定的能力1)目标管理的作用,设定个人目标的理由2)组织推行目标管理的理......

供应商质量工程师研修班 上海:2026年06月03日

SQE、品质工程师、第二方审核员、供应商辅导项目工程师及其主管/经理课程收益了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径;掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法;了解SQE相关的质量管理工具;了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”......

质量工程师:六项精益质量工具运用 杭州:2026年06月06日

第一模块:质量制胜的秘诀与智慧一、精益质量工程师职业的素养修炼1.省思:企业需要什么样的质量工程师?知道吗?2.质量工程师如何从成功走向成功的心道术3.质量工程师自我情绪控制与调整技术4.TMD员工职业化心态修炼的3部曲5.质量工程师人际关系与无敌沟通技术6.质量工程师如何持续有效输出价值研讨:如何做个受欢迎的质量工程......

供应商质量工程师研修班 深圳:2026年03月23日

了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径;掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法;了解SQE相关的质量管理工具;了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”的理解什么是SQESQE背景SQE岗位现状SQE能力模型1、SQE知识结构2......

非人力资源经理的人力资源管理(江源) 深圳:2026年05月15日

避免就事论事,从企业整体角度来出发切入具体问题。避免坐而论道,从非常具体真实的情境和案例着手并结合管理工具。避免隔靴搔痒,始终关注管理者的真实挑战和困惑,帮助学员认识到管理是系统工作,有法可循,有章可依,并学到具体的工作方法和技能。课程大纲一、高绩效团队的过程管理1、团队的内涵2、团队VS团伙3、团队发展四阶段及管理者......

流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品?b.什么是研发管理?c.研发能力怎么分级?d.如何衡量研发的绩效?衡量标准(举例)e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么?g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......

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