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精益物料计划与IE改善实用工具 杭州:2025年10月23日
总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲上午第一部分:精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buf......
工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡:2025年10月19日
一、了解工业4.0时代的趋势性与机会性认知。二、了解工业4.0时代如何组建采购部门及对采购流程进行优化。三、洞察成本日益升高之内幕,掌握多种降低采购成本的工具和方法。四、控制库存的策略及采购计划的制定 。五、工业4.0时代的供应链成本如何掌控。课程对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主......
采购管理与谈判技巧实战训练 苏州:2025年08月01日
采购人员、采购主管、采购经理课程目标以实战案例讲解谈判的方法和技巧,使采购谈判能掌握先机,以最优惠的价格取得符合要求的材料和服务,节约成本,增加企业收益和利润课程大纲:一、认识采购1.采购与供应的关系发展2.采购管理的定义演变3.采购的演变4.采购功能发展的策略阶段演变5.采购管理理念的进化演变6.采购角色的演变二、采......
采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州:2025年08月01日
培训直接指向岗位,培训内容与岗位需求“0”距离,让学员在最短的时间内系统掌握采购管理的方法和理论,并能应用到实际工作中。课程阐述理论深入浅出,案例丰富,典型生动,多来自讲师长期以来与国际性大企业往来和交流的亲身经历或所见所闻,具有较普遍的借鉴意义。课程内容:一、采购系统与采购流程优化1、采购的四......
5S与目视化管理应用 北京:2025年10月23日
运用5S技能,完成现场各项工作关键绩效指标(KPI),提高每一位员工的工作效率。通过5S的开展,公司现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类管理改善项目的实施和达成。通过5S学习,使每一位学习者感知到作为公司人社会人应该具备何种素质,养成在各类场合自觉遵守规定的习惯。这也就是说,通过学习和开......
内部控制与企业风险管理 上海:2025年08月19日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......