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快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 广州:2025年11月14日
一、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性1、数字化时代,企业供应链面临的挑战2、全球供应链,正在向区域化、本地化转变;中国制造+全球供应链3、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石4、SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作二、PMC必备技能篇:需求管理1、如何降低对预测的依赖度?2......
采购成本分析、削减与谈判策略 苏州:2025年10月27日
面对企业采购成本管理需要解决的问题,是课程内容设置的主要目标“采购成本分析由谁来主导?”“不做成本分析,何以谈成本管理?”“商贸行、跨境电商与制造型企业的采购成本管理有什么区别”“供方产品价格真的是市场决定的?市场价格就是合理的?&rd......
采购成本控制和谈判技巧 苏州:2025年10月27日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状掌握,采购成本控制与降低的方式方法掌握,采购谈判的流程方法以及技巧学会,应对强势供应商的成本和谈判压力培训对象采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:企业利润的源泉&mdash......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 苏州:2025年10月27日
第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识“年降”的压力与质量博弈可替代物料成本控制要从研发抓起2采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3数据的作用第二部分:采购价格模版设置1学会制作采购价格的模版2掌握模版设置3......
战略人力资源管理训练 上海:2025年11月05日
一、企业战略人力资源管理体系1、战略人力资源管理体系构成2、现代人力资源管理的十大趋势二、企业战略人才先行——人力资源规划1、人力资源现状盘点与人力成本分析2、人力资源需求分析3、人力资源供给分析4、HRP在实际中的应用三、招聘与甄选 —— 选对人比培养人更重要(案例分析......
质量成本和质量经济性管理 上海:2025年11月20日
树立正确的质量理念;树立正确的质量成本与质量经济性理念;了解质量成本与质量经济性的发展历史;掌握质量成本的分类方法;掌握质量成本计划的制订方法;掌握质量成本预测的基本方法;掌握质量成本科目的调整方法;掌握质量成本核算的基本方法;掌握质量成本综合分析的基本方法;掌握生产管理与质量成本关系;掌握质量成本常态控制的方法(防错......

 
