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破解互联网+时代的企业资金管理困局 无锡:2026年03月26日

总经理等企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、投融资部。课程收益:1、倡导企业资金管理的最新理念,明确资金管理的核心地位;2、教会您使用三张表单来理清资金管理思路、规划资金方案;3、重点掌握资金管理策略和方法,确保资金安全、使用高效;4、掌握财务驱动业务管控资金的方法,能熟练运用管控手段。课程方式案例分析为主,理性感......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 无锡:2026年04月02日

第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略?制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量?3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用:战略目标层层分解企业战......

中国会计准则最新调整与实务应用 无锡:2026年04月16日

近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......

让财务工作自动化——Excel精细化财务管理与高效分析模版 无锡:2026年06月03日

系统性:涵盖了利用Excel进行高效日常财务管理与分析的重点内容。全面性:全面介绍了Excel工具的在日常财务管理与分析中的典型应用,兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发,注重点面结合。实用性:注重Excel在管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例。精选源自企业财务管理和分析的典型案例模版,极具代表性和实用......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2026年05月07日

导入:三共原则1,共识、共享、共赢三原则逻辑:实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论:由于信息与资源分布在不同部门,实现绩效目标的双方具有互赖性依存2,聚焦现状:我们跨部门协作中的问题第一部分:建立并实践内部客户观1,内部客户的三个基本问题:谁?需求?满足需求的行动?2,画出内部客户地图—客户是谁?3......

人才制胜:以绩效为导向的团队人才建设 广州:2026年04月11日

第一讲:高绩效团队的过程管理1. 团队的内涵2. 团队VS团伙3. 团队发展四阶段及管理者的角色定位4. 高绩效团队达成高绩效的四个过程抓手● 建立慧眼识人的人才吸纳能力● 建立高度共识的目标管理能力● 建立教练辅导的带教能力● 建立以人为本的激励能力第二讲:慧眼识人的人才吸纳能力1. 人岗匹配概念—&md......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...