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透过报表看企业——财报分析实战工作坊 无锡:2026年06月29日
大企业公司年报可能数十页甚至上百页,许多人在阅读财务报表时,往往会碰到如下三个问题:1)一顿乱看只知道公司赚还是亏;2)找不到合适的分析工具;3)不知道从哪里下手,也不知道看什么内容。本课程通过两天一夜的时间,手把手带您掌握财报解读的工具方法,让您深度了解某个公司如何赚钱?企业价值与竞争力如何?公司未来战略方向如何?从......
财务领导力与财务人才梯队建设 无锡:2026年07月07日
企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理......
合并报表实务操作与难点解析 无锡:2026年07月23日
合并财务报表是企业做出重大经营决策的有力依据,受到越来越多企业的高度重视。然而,准则要求的多变难解,实务工作中的复杂多样,编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制工作中是否存在以下难点:1、如何精准拿捏合并报表的合并范围?2、如何将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并?3、当存在母......
经营财务分析与企业价值管理 无锡:2026年08月27日
理解经营财务分析报告与企业价值提升的关系,准确定位分析经营财务分析报告阅读者的需要,以受众为中心掌握经营财务分析的整体框架、理清分析思路掌握经营财务分析的主要方法,通过大量案例学习方法的应用理解净资产收益率与EVA之间的关系,学习价值分析的思路方法以金字塔原理构建写作、思考和分析问题的逻辑,撰写凝练精准的经营分析报告参......
管理者与组织——实现团队更高绩效的必修课 广州:2026年06月26日
1.管理者的角色认知2.管理者十大工作关系的角色和分析3.管理者对人对事的六大职能一、辅佐篇--如何有效促使上司成功1.上司的定位和职责2.如何正确认识上司3.准确了解上司的管理风格a)4P风格4.辅佐上司的基本原则5.与上司对话的基本要点6.高效辅佐上司的方法7.如何做一名好下级二:共事篇----如何有效与各部门协同......
卓越班组长的七项修炼 上海:2026年07月29日
第一天 09:00-12:00破冰:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识教学方法:热身游戏,讲师讲解,学员分组,相互介绍主题:第一项修炼:一线主管的职责与角色目的:了解班组长的管理职责体系;熟悉班组长的角色特征,认识到班组长工作的艰巨性,学会发挥其影响力亲和力、控制力;理解班组长的素......
