无锡车间管理培训

无锡车间管理培训公开课

工厂/车间管理实战技能训练 苏州：2019年10月10日

一、车间现场管理1、车间现场管理的含义，车间现场管理的对象和范围1）车间现场管理优化的标志2、车间区域规划要求1）如何做好车间的定置管理3、分析问题提出车间改善方案4、定置管理的设计1）各种场地及各种物品的定置设计；2）信息媒介物的标准设计；5、定置管理方案的实施和考核6、整理、整顿、清扫、清洁、素养(5S)二、车间质......

生产车间管理实务 上海：2019年11月15日

第一部分：生产车间管理的目标1、以质量为基准：要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化，而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享：某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果，客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......

“注塑车间管理”高级研修班 宁波：2019年11月02日

1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑车间的现场管理（图片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理；9、注塑模具的使用与管理；10、注塑车间安全生产管理；11、急件生产的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑车间的广告牌管理；14、注塑生产的......

车间管理七大任务 武汉：2019年09月27日

工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲一、现场管理概述1．什么是现场2．什么是管理3．现场管理的特点4．现场管理的要义5．现场六管理二、七大任务之一—团队管理1．班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队......

采购价格分析与成本降低培训班 上海：2019年11月15日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析？影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析：供应商报价策略分析和价格分析三、......

市场工程学---市场分析及其工具运用 深圳：2019年09月27日

第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战信息收集数据分析市场策略设计策略制定计划市场监控监控行动第一天下午市场分析我们经常面临的挑战数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析―因果分析有关营销战略的分析工具经验曲线产品的市场生命周期BCG矩阵麦肯希矩阵ADL矩阵SWOT竞争分析CSF分析诊断市场的......