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HR法务管理能力提升与风险防控 上海:2026年07月09日
制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同,完成对公司人力资源的总体管理在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训受众:人力资源部门负责人、主管及专员等课程大纲:第一模块:澄清某些人力资源法律概念的误区√ 为什么劳动法与其他法......
人力资源相关劳动关系与法务管理 杭州:2026年09月12日
第一章 标准劳动关系1.标准劳动关系法律规定2.《劳动合同法》对标准劳动关系管理的影响3.新法环境下标准劳动关系管理实务第二章 非标准劳动关系1.非标准劳动关系法律规定2.劳动法对非标准劳动关系管理的影响3.新法环境下非标准劳动关系管理实务第三章 招聘管理1.招聘管理法律规定2.劳动合同法对招聘管理的影响3.新法环境下......
非人力资源部门经理的员工关系管理 无锡:2026年08月07日
一、 新时代企业新的管理压力和管理风险1、新时代主要矛盾反应出新的管理挑战2、“新生代”员工的管理对企业提出了新要求3、市场经济规律对企业管理提出的要求4、法律法规对企业管理提出的要求二、员工入职与试用期管理1、招聘中常见的法律问题2、用人部门经理在招聘过程中的注意事项3、劳动关系建立与劳动合同......
全面绩效管理实战技巧 无锡:2026年08月22日
第一单元 绩效管理的正确思维与工具解析一、案例分享:索尼与公牛队的考核二、学员讨论:绩效考核与绩效管理的区别?三、判断企业推行绩效考核的成功标准是什么?四、绩效管理六步法之逻辑关系1、绩效目标设立2、日常数据记录3、全过程行为纠偏4、绩效评分5、绩效面谈6、实施管理改进五、五大典型绩效考核工具评析1.360度测评&md......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 广州:2026年06月23日
招聘经理、人力资源经理、人力总监及各部门经理以上管理人员课程大纲:第一天 标准重构与AI效能激发(标准篇与工具篇)前 言 拥抱AI时代,开启HR新篇章 0.5H一、技术演进:从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑:AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革三、核心技能:驾驭AI语言—&mda......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 广州:2026年09月12日
1.树立注重销售过程的观念,让销售管理变的规范化。2.让销售经理掌握销售过程的管理方法、思路和工具,从业务开展和人员提升的角度重新认识和评估目前工作和销售人员。3.掌握一套按照销售过程和结果管理销售人员的工具,能够找出销售人员的优势与不足,并且制定出相应的培训辅导方案。4.掌握培训和辅导销售人员提升技能和业绩的方法,让......
