无锡法务经理培训

无锡法务经理培训公开课

构建人才标准：岗位胜任力模型搭建 苏州：2024年04月27日

*阅读国内外咨询研究机构HAY、Lominger、DDI等胜任力模型方向的成果，KF在咨询项目过程中的编码词典；*了解学习关于胜任力素质研究的缘起、胜任力概念、价值和企业实践，了解胜任素质模型跟任职资格的关系，并在翻转课堂上建构学习。课程目标1、通过实操演练，体验构建一个人才发展专家的胜任力模型的过程，并在课后选取自身......

有效人才梯队建设 苏州：2024年04月29日

一 人才梯队内涵1 人才梯队建设主要工作概要2 人才梯队建设的两种理解维度与操作手法3 （赛马式）人才梯队建设对企业发展的意义4 （赛马式）人才梯队建设四大要点二 人才梯队培养和评估标准梳理 PASK 框架图1 人才梯队 PASK 框架图2 通用能力构件四方格3 布洛姆教学目标表三 人才梯队培养和评估标准梳理流程1 人......

薪酬福利体系的构建与管理 苏州：2024年05月06日

薪酬不与考核挂钩，则失去了薪酬的公平性与考核的激励性！“以关键业绩指标（简称 KPI）考核为基石的薪酬体系”是根据岗位要求和个人绩效建立的一种实用性的薪酬体系，它不仅关注到企业薪酬水平的对外竞争力，也关注内部薪酬的合理性和激励性；不仅注重薪酬对绩效的牵引，还注重薪酬对员工能力的牵引；它将薪酬与绩......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练 苏州：2024年05月08日

通过两天的学习，帮助直线经理：明确自己在人员管理上的角色和职责，理清楚和人力资源部门的分工合作之道；建立人才分析组合的意识，熟悉识别选拔人才的流程，提升人员选拔评估的能力，能够学会人才画像，用STAR 工具进行结构化面试选材；重视员工的日常培养，结合人力资源部的支持，做到既有重视也有方法；掌握有效的发展员工的工具和方法......

与压力共舞——寻找职场幸福感，遇见高效真我 上海：2024年06月26日

一、互动丰富；二、科学性强；三、具体练习操作性强。【课程收益】一、缓解压力，增强自信和安全感；二、学会简单而又神奇的情绪调整术；三、能够进行长久稳定的自我激励。【课程纲要】一、职业生涯各阶段的挑战1.内职和外职业生涯发展；2.探索阶段的自我定位；3.确立阶段的自我发展与成就；4.维持阶段的平衡与创新；5.退出阶段的角色......

可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京：2024年06月11日

权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为集成供应链（ISC）的成功运作实践、运用20多年的实战经验，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理在“可执行的销售预测&需求确定S&OP方法论”方面的建设及实战经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地......