无锡市场分析培训

无锡市场分析培训公开课

市场分析与营销策略制定 上海：2026年05月18日

企业CEO/总经理、市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监、产品总监/经理、产品线总监/经理、客服总监、客服人员等。课程大纲:第一章 细分市场及目标客户分析：了解产品的目标客户有哪些特征？如何细分市场？1.细分市场的分类：区分细分市场的变量要素有哪些？a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2......

市场分析与大客户开发管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

▲塑造客户拜访新认知，掌握客户高效拜访的预约设计；减少见不到人，被拒被爽约当前情景；▲掌握客户拜访中商机挖掘的问题设计，探寻摸底询问的方法；减少信息搜集不全、不深、不透的情景；▲掌握洽谈中劣势转化、优势强化的方法，将方案特色与客户期望相耦合；▲掌握销售推进中，塑造优势与价值传递的工具、话术应用；▲掌握销售推进中客户态度......

市场分析与大客户开发管理全流程技能提升 北京：2026年05月30日

营销高管、经理、大客户经理、业务员课程大纲:导课：销售博弈-为何80%销售技巧都无效1.递进关系-80%信任都是假信任！2.需求分析-不知道、不愿说、不实说！3.介绍产品-客户仅为做比选!4.促进成交-客户敷衍躲闪情景分析：客户过度纠结价格，根源是什么？情景分析：上述环节里，哪个环节最重要？情景分析：为什么回款出问题，......

市场分析与营销策略制定 北京：2026年06月01日

第一章 细分市场及目标客户分析：了解产品的目标客户有哪些特征？如何细分市场？1.细分市场的分类：区分细分市场的变量要素有哪些？a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2.市场细分方法：如何界定细分市场的特征？a 单项变量细分b 综合变量细分c 系列变量细分d 多变量组合细分3.市场细分实施流程：细......

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班 广州：2026年06月03日

(1)通过学习，让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源。(2)通过学习，让学员掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通过学习，让学员掌握TPS背后的制造业管理会计思维。(4)通过学习，帮助学员掌握精益核心工具，识别浪费。(5)通过学习，让学员理解人才团队的培养在精益变革中的重要性。(6)通过学习......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州：2026年07月02日

MTP（Management Training Program企业中高层管理技能训练教程）是在第二次世界大战后美军进驻日本后，为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的，后经日本产业界，学术界和政府通产省参与修订，编写出第一版MTP(1955)。以后每五年修订一次，至今已是第13版。1960-70年代中，有近90%......