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全面薪酬管理与方案设计培训 苏州:2017年03月09日

如果你是一个薪酬设计者,你迫切要求掌握最先进,最科学的核心工具与方法,然而,一旦掌握它们,你会马上发现面临一个巨大的挑战,就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢?市场在变化,公司的业务战略不断在调整,因而决策层不断对人员素质,对成本提出新的要求,而员工的想法似乎也越来越多,永不满足… 设计者们常常感到困惑......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 上海:2017年03月17日

(1) 如何设计劳务派遣员工的薪酬能够既符合劳动法要求,又帮助企业控制成本和 风险?面对"相同的劳务报酬分配办法",如何制定这个办法?相同的岗位、不同的能力,如何支付报酬?相同的岗位、相同的能力,不同的绩效,如何支付报酬?(2) 企业如何在标准工时制、综合工时制、不定时工时制之间选择和安排合理的工时......

销售人员薪酬激励方案设计 上海:2017年04月07日

1 优秀的销售人员支付多少薪酬才能留住?2 如何合理设计销售人员的基本工资?如何合理地确定不同能力、不同等级销售人员的基 本工资?3 如何设计基本工资和奖金比例,促使优秀销售人员尽力达成业绩、达成高薪?4 哪些情况下适合用佣金模式激励销售人员?佣金比例应该如何设计?佣金是否需要封顶?如何处理5 哪些情况下应该用奖金模式......

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2017年03月03日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等相关中高级管理者。课程收益了解薪酬管理体系的价值;了解薪酬杠杆的作用;熟悉薪酬理念;明确薪酬操作步骤;掌握薪酬管理操作关键环节;分享薪酬调研2010年行业薪酬数据及2011年薪酬管理热点研讨;了解年终奖励方案实战操作方法。课程特色:讲师来自于专业的咨询公司,可分享......

如何成为一名专业化采购人员 上海:2017年03月31日

成为专业采购的人员、想对采购工作全面了解的相关人员、未受过专业采购培训的采购人员课程大纲:一、如何做一个专业化的采购?为什么大家都非常“关注”采购为什么说:采购是“最高级”的工作采购人员的“职业生涯规划”应当是怎样的会“买东西&rdqu......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 上海:2017年04月01日

◆模块一:理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应:---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东---业绩下滑员工收入上涨---激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建---竞争性行......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...