无锡方案设计培训

无锡方案设计培训公开课

关键人才管理：核心人才的保留与激励方案设计 上海：2026年01月22日

1、关键人才界定及其保留的挑战a)关键人才界定的四大原则b)中国经济环境下的关键人才保留挑战2、人才流失诊断方法与保留模型a)人才流失诊断分析b)人才保留模型c)人才保留途径总览：薪酬福利类、工作环境类、职业发展类、生活均衡类d)经典方法在华失灵的原因分析：中国市场的人才薪酬离散度分析e)保留决策：惩罚因子、激励因子分......

股权激励方案设计训练 上海：2026年01月23日

第一天上午股权激励知识点讲解：引入股权激励让实股更可控企业的发展伴随着股权问题转型期企业注重“关系管理”通过股权激励建立企业与员工的新型关系股权激励的本质：对员工未来收入的承诺实股的四大权限与三大缺点对实股进行优化：强激励加上强约束给实股加上四大约束的具体操作下午股权激励知识点讲解：股权结构设计......

销售人员薪酬激励方案设计 上海：2026年02月06日

1、公司销售业务目标与销售人员激励a)让销售绩效最大化：体系与动力b)销售薪酬激励的价值c)销售激励方式与促进2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程a)销售薪酬激励必须考虑的问题b)销售薪酬激励方案设计流程3、销售人员目标报酬定位的设计a)薪酬目标定位原则b)销售激励政策竞争力的分析方法与操作实务c)公司销售人员目标报......

股权激励方案设计班 上海：2026年03月12日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计......

高级项目管理 上海：2026年01月26日

公司中高层管理者公司决策层大型项目的项目负责人课程大纲1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间......

制造型企业成本分析与控制技能实战 深圳：2026年01月23日

企业总经理、工厂厂长、供应链经理 财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管课程大纲：第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或（行业）需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队......