无锡方案设计培训

无锡方案设计培训公开课

基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务 苏州：2025年08月22日

第一篇 基础理论篇一、人员优化基础概念1.近5年涉“人员优化”争议案件大数据报告解读2.四大概念核心区别：员工安置、经济性裁员、裁员、人员优化3.优化四原则：守法、守德、公平公开、社会责任二、人员优化及减员法律依据体系化梳理1.国家级法规体系梳理2.各地区法规体系梳理三、宏观背景分析第二篇 方案......

抽样检验方案设计与应用演练 上海：2025年07月16日

项目经理，设计、质量，工艺和制造工程师，质量检验员，质量体系、供应商管理人员。课程收益:–通过评分练习来了解培训的实际效果，形式为统计抽样检验的理解应用练习。课程大纲:第1章 抽样检验概述1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念1.2......

股权激励方案设计班 上海：2025年07月24日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

销售人员薪酬激励方案设计 上海：2025年08月08日

1、体现管理咨询的实用性——我们不满足于薪酬设计理念、设计方法的理论讲解，而是特别注重如何实际动手优化和设计出公司直接可用的薪酬架构；2、体现管理咨询的科学性——在课堂上我们不是简单地用经验讨论的方法确定薪酬架构，而是用科学的薪酬咨询准则、咨询模型，用数量的方法推导、演算......

干部训战班：锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳：2025年08月22日

01——打通干部管理全逻辑：系统性学习华为干部选、用、留、育、管的机制，打造一支可支持公司在未来占领胜利制高点的钢铁干部队伍。02——训战结合模式：专家提供理念、方法论及工具，高管团队现场研讨、输出，专家现场点评，并提供辅导建议。03——资深实战专......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京：2025年08月08日

第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程，做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”？1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......