无锡方案设计培训

无锡方案设计培训公开课

基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务 苏州：2026年09月11日

帮助HR掌握员工安置及优化涉及的法律法规体系帮助HR掌握员工安置及优化整体方案设计及实操通过我司多年经验，帮助HR掌握疑难问题【课程大纲】第一篇 基础理论篇一、人员优化基础概念1.近5年涉“人员优化”争议案件大数据报告解读2.四大概念核心区别：员工安置、经济性裁员、裁员、人员优化3.优化四原则：......

企业股权方案设计与股权涉税规划 上海：2026年06月26日

1、呈现全环节股权架构模式 2、择优规划各阶段股权模式3、涵盖股权模式所有节税点 4、斩获百万投资回报课程大纲第一节：企业设立的税涉税分析处理与规划1、直接架构与间接架构的优缺点及运用场景现场模拟2、间接股权架构与直接股权架构互换技巧与税务风险控制3、先不合理增资再进行股权转让的税务风险控制4、项目公司的跟投公司设立的......

组织发展与人才激励方案设计研修班 上海：2026年06月26日

人力资源部部门经理/绩效考核专员、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干等。课程大纲:第一天 组织与人才发展体系设计导入：VUCA时代下，企业人才战略的重要性一、组织发展与企业战略1、组织发展的定义2、战略在组织发展中的使命3、组织发展战略的形成4、战略条件下的组织变革二、组织发......

全面薪酬管理与薪酬方案设计 上海：2026年06月30日

知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能，提升工作质量与效率培训对象：人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值......

向华为学习：研发团队管理 深圳：2026年07月01日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象：本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士（需具备一定研发管理经验），比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲：【第一......

360°营销沙盘训练 广州：2026年08月01日

全面掌握公司经营的各个方面，包括：市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等；学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力；学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等；完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向......