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关键人才管理:核心人才的保留与激励方案设计 上海:2026年01月22日
(1)人力资源负责人(2)薪酬负责人(3)内部人力资源管理顾问(4)企业部门管理负责人课程大纲1、关键人才界定及其保留的挑战a)关键人才界定的四大原则b)中国经济环境下的关键人才保留挑战2、人才流失诊断方法与保留模型a)人才流失诊断分析b)人才保留模型c)人才保留途径总览:薪酬福利类、工作环境类、职业发展类、生活均衡类......
股权激励方案设计训练 上海:2026年01月23日
收益一:学知识。全面了解股权激励相关的概念,在两天内由浅而深,结合丰富的案例,能够深刻理解各知识要点。收益二:理思路。掌握四步设计股权激励的方法,总体思考本企业的实际情况,从业务发展和人员成长两条主线梳理思路。收益三:练工具。现场进行实际演练,掌握工具套装中的设计工具的操作,并了解配套文本文件的结构和核心内容。收益四:......
销售人员薪酬激励方案设计 上海:2026年02月06日
1、公司销售业务目标与销售人员激励a)让销售绩效最大化:体系与动力b)销售薪酬激励的价值c)销售激励方式与促进2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程a)销售薪酬激励必须考虑的问题b)销售薪酬激励方案设计流程3、销售人员目标报酬定位的设计a)薪酬目标定位原则b)销售激励政策竞争力的分析方法与操作实务c)公司销售人员目标报......
股权激励方案设计班 上海:2026年03月12日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
统计过程控制SPC实战训练 广州:2026年03月06日
质量控制与预防的概念SPC与IATF 16949:2016的联系SPC之发展过程统计知识及基本工具介绍过程控制的理论特殊特性的概念及SPC应用要点计量型(Variables)数据的控制图计数型(Attributes)数据的控制图过程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)特殊特性控......
Becoming A Leader-创建高效能管理者情景模拟沙盘(版权课限40人) 广州:2026年01月23日
随着全球经济一体化加速,许多企业急需提升自己的国际竞争力,他们深知卓越质量的领导力可以改善企业的经营成果,使之成为卓越企业。可是,在企业实际管理中遇到以下问题——如何在完成团队业绩的同时保持高昂的团队士气?如何在完成业绩、士气的同时,还能让团队的能力提升?如何在完成业绩、士气、提升能力的同时,还......
