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全面薪酬管理与薪酬方案设计 苏州:2026年05月28日
知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能,提升工作质量与效率培训对象:人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值......
股权激励方案设计与实施(3天2晚) 上海:2026年06月05日
模块一:如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励?民企在股权激励方面吃过哪些亏?合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型,企业的不同发展模式财散人聚,才聚人散?二、一次搞清那些令人眼花缭乱的股权激励模式通用模式剖析模式选用的策略中国式股权激励模式介绍类股权激励模......
企业股权方案设计与股权涉税规划 上海:2026年06月26日
1、呈现全环节股权架构模式 2、择优规划各阶段股权模式3、涵盖股权模式所有节税点 4、斩获百万投资回报课程大纲第一节:企业设立的税涉税分析处理与规划1、直接架构与间接架构的优缺点及运用场景现场模拟2、间接股权架构与直接股权架构互换技巧与税务风险控制3、先不合理增资再进行股权转让的税务风险控制4、项目公司的跟投公司设立的......
组织发展与人才激励方案设计研修班 上海:2026年06月26日
第一天 组织与人才发展体系设计导入:VUCA时代下,企业人才战略的重要性一、组织发展与企业战略1、组织发展的定义2、战略在组织发展中的使命3、组织发展战略的形成4、战略条件下的组织变革二、组织发展与组织设计1、什么是组织、组织结构与组织设计?2、组织设计的目的3、组织设计的任务4、组织设计的内容5、组织设计的流程和步骤......
IE工业工程与效率提升 北京:2026年08月01日
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
业务循环中的成本分析与控制实务 北京:2026年07月06日
CFO,财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲:一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中......
