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TPM 全员生产维护 苏州:2026年05月12日

通过为期两天的学习,您的收获是:• 系统学习TPM的主要内容和推进的步骤,掌握TPM活动的思想精髓• 通过指标分析,理解各部门在TPM活动中的担当。如何通过TPM活动改善指标。• 学会正确的设备综合效率统计方法,培养改善设备的思路,提高设备综合效率。• 学会损耗分析的方法,并通过......

TPM全员生产维护实战训练 苏州:2026年06月24日

系统理解TPM的目的及推进方法;TPM活动工具的掌握;基本能组织开展TPM活动。课程大纲一、TPM的涵义及起源--TPM概论、概念及特点--TPM与TQM的关系--TPM的目的和目标--TPM 活动的2大基石二、TPM推进各阶段介绍--八大支柱介绍(自主保全、计划保全、个别改善、品质保证、教育训练、环境安全、事务支援、......

TPM全面生产维护与保全 苏州:2026年07月10日

在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题?设备故障多,检修时间长,影响了正常生产;有检修计划,因生产停不下来而不能执行;设备部门每天在抢修设备故障,成为救火队;维修不能及时,不能彻底,重复的故障多而不得解决;操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作;设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化;设备......

TPM-全面生产维护 苏州:2026年07月10日

领会TPM管理方法的思想精髓与成功实施TPM的基本原则和策略。掌握实现设备零故障管理与提升设备综合效率的方法和技巧。掌握实施TPM项目的具体步骤、方法与关键点。研习如何通过自主维护和专业维护的合作来提高设备的综合效率。适合对象:中高层管理者;生产/设备部经理、主管、工程师;班组长及技术人员。课程大纲Unit 1 TPM......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2026年07月10日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......

战略管理与经营决策沙盘模拟 广州:2026年07月11日

对象1:企业高层决策者(总经理、副总经理);对象2:关键部门经理及部门副经理;对象3:新近晋升管理人员,后背管理干部;对象4:有志于从事经营管理人员不同事业部/分公司的核心管理层若能组队参加,构成模拟经营中一家公司的领导班子,“抱团打天下”,将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识。......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...