无锡风险评价培训

无锡风险评价培训公开课

EHS因素识别与风险评价课程 上海：2018年06月11日

环境因素和危险源识别方法及其主要应用形：结合法规要求，识别企业生产经营活动中的环境因素和危险源，危险源的分类风险评价方法(定性和定量方法的应用)及其与ISO14001&OHSAS 18001标准的结合：常用的风险评价方法及其具体应用：ISO14001&OHSAS18001系统化管理方法中风险评价的具体转......

ISO/TS16949五大工具培训 无锡：2018年04月19日

1.理解五大工具的目的、原理、过程和方法；2.掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；3.具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。课程大纲:课程安排第一天 APQP才产品质量先期策划和控制计划和PPAP生产件批准程序第二天 F......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计成果控制与测量系统分析 无锡：2018年04月26日

1、熟悉FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；2、了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估，建立均值－极差图和均值－标准差图，并能对控制图作解释，运用到现场作中去；3、介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南；4、掌握测量系统分析的方法和使用过程；5、通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变......

第19期质量检验员及QC七大手法培训 无锡：2018年05月01日

一、质量检验员必备的素质1.质量意识、质量检验人员配置原则；3. 质量检验人员的素质要求；4. 怎样考核质量检验人员？二、质量检验依据质量检验的依据有哪些？质量检验依据的内容是什么？三、企业质量检验机构设置四、质量检验的策划和实施1.质量管理体系对质量检验的要求；2.检验工作站设置原则是什么？3进货、过程、最终检验的要......

向华为学习：研发团队管理 深圳：2018年05月09日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象：本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士（需具备一定研发管理经验），比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲：【第一......

商务写作与金字塔原理课程 北京：2018年05月10日

第一模块：商务写作思维模式建构导入：商务特色之头脑风暴一、商务写作的内部客户互动服务意识？1、报告的目的与意义2、建议的目的与意义3、备忘录的目的与意义4、会议通知的目的与意义5、会议记录的目的与意义训练方法：角色互换进行换位思维训练二、商务写作的先进思维工具：思维导图1、思维导图的目的与意义2、思维导图的特征3、思维......