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人性分析与高效谈判方略 北京:2017年09月01日

Part A:谈判的基本流程、步骤和常用技巧― 认识和理解采购谈判第一部分 谈判的概念和谈判的类型1、什么是谈判,为什么采购人员必须学习谈判?2、什么不是谈判:一般人对谈判的三大误解;什么是谈判,采购人员必须学习谈判的理由。3、谈判得以发生的条件及我们应有的态度。自我测试:通过对37个问题的回答,你将知道自己目前的谈判......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 苏州:2017年08月17日

第一模块:组织协同的思考1.何谓协同2.协同的重要性3.协同不畅的原因4.协同的典型行为5.高效协同组织的衡量标准6.GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习: 1942的启示第二模块:组织协同现状分析1.我们处于什么位置2.我们应该朝哪里努力3.组织协同的高分项与根源4.组织协同的低分项与根源......

管理—有效沟通技巧训练 苏州:2017年08月24日

成功完成本课程,您将能够:1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突,增强团队的凝聚力4. 有效解决问题,提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元:沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元:建立合......

魅力演讲、口才提升精品班班 苏州:2017年09月02日

企业内部专、兼职培训师,中高层管理者,职业讲师,成长中的有识之士课程大纲:一、TTT 职业导论:道可顿悟事须渐修培训师的职业角色课程设计者——编活动组织者——导内容表达者——演培训师需要的素质和能力TTT 核心理念首善——请......

管理者必备的预算能力 上海:2017年11月04日

在预算过程中您是否出现过以下问题:销售部目标定得过低--以便应对绩效考核; 采购部虚夸资金需求量--以控制更多的资金; 各部门计划缺乏协调性--常发生资源分配冲突;作为高层管理者,您如何根据预算做决策?如何进行管理控制?参加本课程您将学会运用战略规划工具预演未来,合理配置企业内外部资源,及时调整、提高企业的运营效率,完......

管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海:2017年09月13日

1、专门针对非财务人员,尤其是高级管理者,培训方式深入浅出,通俗易懂2、以企业的实际经营运作为出发点,注重案例分析3、注重学员的参与互动及管理经验分享适合人群:非财务、会计专业的管理人员;非财务部门的直线部门经理及主管课程大纲:一、财务管理的概述1、财务管理概述2、财务与会计的区别3、非财务人员所需财务管理知识的结构与......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...