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高情商沟通与协调 无锡:2024年05月09日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通:准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通:表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* ......
商务演讲与公众表达技巧 无锡:2024年06月03日
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说,是很头疼的经历。然而,通过表达来传递信息,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信,而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。此次为期两天的培训正是给大家提供机......
动态谈判博弈 苏州:2024年03月21日
第一部分:销售谈判的原理和重要概念一、理解销售谈判的各方学习攻略:任何业务如果正式进入谈判环节,便面临着风险的增加和成本的提高。大部分谈判并不是简单的你死我活,高超而又专业的谈判能够帮助谈判人员更快的成交并赢得更多的机会。拥有先进的谈判思想并深刻理解谈判的本质,是很多优秀谈判人员能够快速取得谈判成功的原因。1.谈判的视......
现代管理者影响力与管理能力提升 苏州:2024年03月21日
新任管理者、中层管理者课程大纲:模块一:现代管理者的管理思维和角色认知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…2.为什么说管理是通过他人来完成预期目标的过程?3.作为管理者如何看待“你自己、目标、下属”这三者之间的关系4.通过四个常......
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 上海:2024年06月14日
1、明晰在人力资源管理工作中的角色定位;2、学会运用专业的面试评估工具和技巧以物色适合的人才;3、学会制定个人发展计划,建立学习提升的渠道和方式;4、掌握 KPI 指标提取的方法和 KPI 指标定性和定量设计描述方法;5、掌握领导激励的方式/方法;6、了解留住优秀员工的关键手段和处理问题员工的有效方法。邀请对象:部门总......
智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州:2024年05月31日
一项调查显示,53.6%的职场人士表示自己参加会议过多,不到三成的职场白领认为自己参加的会议有意义,大部分职场人士表示厌烦开会,甚至有人为此变成“恐会族”,很多会议流于形式,占用时间,并且最终无法达成共识或决议。那么,是什么降低了会议的质量?又是什么影响了参会者的状态和投入度?2020年,组织面......