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无锡谈判方略培训公开课

人性分析与高级采购谈判方略 上海:2017年06月09日

Part A:谈判的基本流程、步骤和常用技巧― 认识和理解采购谈判一、 谈判的概念和谈判的类型1、什么是谈判,为什么采购人员必须学习谈判?2、什么不是谈判:一般人对谈判的三大误解;什么是谈判,采购人员必须学习谈判的理由。3、谈判得以发生的条件及我们应有的态度。自我测试:通过对37个问题的回答,你将知道自己目前的谈判水准......

人性分析与高效谈判方略 上海:2017年08月11日

在经过两天的学习体验后,您将掌握以下各项技能:懂得熟知世界八大谈判体系把握谈判的主动权,有效地准备、进行和控制采购谈判了解自己的做事风格和谈判水平如何综合分析价格与整体成本知道谈判的54个战略战术和技巧运用18种方法来降低采购价格深入理解人性、各国文化和特点,因人施谈;了解有效交流的实质及掌握沟通的两大技巧谈判机理、利......

上下同欲360度管理沟通无障碍 无锡:2017年06月07日

企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......

打破藩篱——跨部门的有效沟通与协作 无锡:2017年06月08日

一、活动体验:团队游戏目标:通过情景体验,呈现日常的思维方式与行为模式。团队组建,建立“小圈子”团队任务布置,形成“藩篱”布置观察者任务体验活动:《极速60秒》二、活动分享:成功或失败的原因目标:发现思维模式与目标实现的关系,通过个人感悟与群体分享,挑战自己的固有思维模式......

ISO13485:2003医疗器械质量管理体系国家注册内审员培训班 广州:2017年08月10日

医疗器械企业从事管理工作的相关人员及有志于从事相关工作的人员。课程大纲:1、ISO13485基础知识培训ISO与ISO13485的定义 企业为什么要实施ISO13485:2003国际标准? ISO13485:2003是什么? 建立体系的步骤有哪些? ISO 的精神(如何做?)2、ISO13485标准培训YY/T0287......

目标管理 北京:2017年06月30日

1. 从整体理解部门管理的职责,建立全局观2. 掌握梳理部门工作流程的方法,能够科学合理的管理部门工作3. 理解目标设定的原则,掌握目标设定的方法,建立具有进取心的目标4. 掌握制定让下属愿意为之努力的目标的方法,做到上下一致推动完成部门业绩5. 掌握制定计划的方法,将达成目标的步骤分解到日常工作中去6. 理解控制的要......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...