无锡成本管理培训

无锡成本管理培训公开课

采购底价攻略与采购成本管理 苏州：2026年06月01日

一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识（1） 年降的压力与质量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二、采购价格模版三级梯次设置1. 模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度（1） 数据填写的主动权不能由供应商完成（......

基于价值链视角下的战略成本管理 苏州：2026年06月05日

【打破禁锢】突破传统成本管理的局限，延伸至战略成本高度，开拓管理思路【经验借鉴】10+世界500强公司成本管理案例借鉴，他山之石可以攻玉【深度解析】价值链分析工具在战略成本管理中的实践运用，把握成本管理的核心【创新学习】小组情景讨论→汇总结论→报告演示→讲师点评→学员修正&rar......

成本管理之让浪费变利润 苏州：2026年06月26日

总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板，成本与我无关；◆ 成本是财务人员的事情；◆ 公家的东西，不用白不用；◆ 节约了成本，我有什么好处；◆案例分析:员工树立“省即赚”的思想......

全面预算班：基于战略的全面预算管理与成本管理 上海：2026年05月15日

财务总监、财务经理、业务预算责任人、财务BP等课程大纲第一部分：华为增长之道1、华为成长发展历史2、华为成功的流程保障:从战略到执行（DSTE）的总体框架介绍3、理解战略：BLM模型介绍，理解战略成功10要素案例：战略案例学习 -无线市场占有率提升到30%+第二部分：正确理解全面预算管理1、战略解码之华为财务经营政策2......

产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战 深圳：2026年06月29日

1. 培养学员或企业内部员工自身的设计成本意识，系统提升企业和学员设计成本策划和管理的能力和业务水平，进而达到引导资源使顾客满意；2. 指出影响设计成本的关键区域和主要因素，明确主攻方向，提出改进措施；确保企业能够较大幅度的降低产品成本，在持续增强企业自身的盈利能力（通常能提升企业的盈利在10%以上），也能使企业走向卓......