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采购底价攻略与采购成本管理 苏州:2025年05月12日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这......
基于价值链视角下的战略成本管理 苏州:2025年05月16日
【打破禁锢】突破传统成本管理的局限,延伸至战略成本高度,开拓管理思路【经验借鉴】10+世界500强公司成本管理案例借鉴,他山之石可以攻玉【深度解析】价值链分析工具在战略成本管理中的实践运用,把握成本管理的核心【创新学习】小组情景讨论→汇总结论→报告演示→讲师点评→学员修正&rar......
成本管理之让浪费变利润 苏州:2025年06月06日
第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板,成本与我无关;◆ 成本是财务人员的事情;◆ 公家的东西,不用白不用;◆ 节约了成本,我有什么好处;◆案例分析:员工树立“省即赚”的思想◆ 练习:本章重点知识竞赛第二部分、成本管理的定义与观念变革◆ 工厂成本管理与控制的重要性◆ 十二大成本法则◆ 花......
3招下降20%-故障备件成本管理 苏州:2025年06月27日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和设备人员等。课程收益能识别出自己公司设备重要度(4阶6维)制作适合自己公司的设备备件出入库流程掌握备品的安全在库设定掌握关键设备的备件购买等级再修理品的可视化管理高风险的备品的等级降低之术课程大纲一、设备管理基础篇1.......
手绘POP海报集训营 上海:2025年07月11日
对自己的事业发展有更高要求的各类人员,希望通过POP增加营业收入的从事门店商业的各类人员。尤其是从事门店企业管理的高管、店长、销售、市场营销、营业员和业务员的人士。课程大纲:模块一:基础笔画目标:通过用笔方法的演练掌握手绘POP的基础技巧;主要应用范围:学会用斜头马克笔以及平头大马克笔的使用方法;笔画基础(斜头笔)学习......
供应链管理与库存控制 广州:2025年06月07日
【企业收益】1、培养供应链与库存管理的人才;2、用方法和工具代替了经验,使部门之间的沟通更加高效;3、通过流程和管理标准化、工具化,真正实现降低成本和准时交付的平衡。【岗位收益】1、掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡;2、学会根据物料分类来确认库存补货时机和补货量;3、掌握安全库存的计算方法和使用......