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采购底价攻略与采购成本管理 苏州:2025年05月12日

采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这......

基于价值链视角下的战略成本管理 苏州:2025年05月16日

【打破禁锢】突破传统成本管理的局限,延伸至战略成本高度,开拓管理思路【经验借鉴】10+世界500强公司成本管理案例借鉴,他山之石可以攻玉【深度解析】价值链分析工具在战略成本管理中的实践运用,把握成本管理的核心【创新学习】小组情景讨论→汇总结论→报告演示→讲师点评→学员修正&rar......

成本管理之让浪费变利润 苏州:2025年06月06日

第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板,成本与我无关;◆ 成本是财务人员的事情;◆ 公家的东西,不用白不用;◆ 节约了成本,我有什么好处;◆案例分析:员工树立“省即赚”的思想◆ 练习:本章重点知识竞赛第二部分、成本管理的定义与观念变革◆ 工厂成本管理与控制的重要性◆ 十二大成本法则◆ 花......

3招下降20%-故障备件成本管理 苏州:2025年06月27日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和设备人员等。课程收益能识别出自己公司设备重要度(4阶6维)制作适合自己公司的设备备件出入库流程掌握备品的安全在库设定掌握关键设备的备件购买等级再修理品的可视化管理高风险的备品的等级降低之术课程大纲一、设备管理基础篇1.......

手绘POP海报集训营 上海:2025年07月11日

对自己的事业发展有更高要求的各类人员,希望通过POP增加营业收入的从事门店商业的各类人员。尤其是从事门店企业管理的高管、店长、销售、市场营销、营业员和业务员的人士。课程大纲:模块一:基础笔画目标:通过用笔方法的演练掌握手绘POP的基础技巧;主要应用范围:学会用斜头马克笔以及平头大马克笔的使用方法;笔画基础(斜头笔)学习......

供应链管理与库存控制 广州:2025年06月07日

【企业收益】1、培养供应链与库存管理的人才;2、用方法和工具代替了经验,使部门之间的沟通更加高效;3、通过流程和管理标准化、工具化,真正实现降低成本和准时交付的平衡。【岗位收益】1、掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡;2、学会根据物料分类来确认库存补货时机和补货量;3、掌握安全库存的计算方法和使用......

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章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...