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基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 苏州:2026年02月06日
第一部分: "想”——基于价值链的全面成本管理(TCM)思想与体系1.1 价值链成本文化与成本体系- 价值链与TCM- 平衡记分卡与目标成本- 工业2.0到工业4.0的价值链成本演化1.2 工厂三级成本管理责任体系- 工厂、车间、班组- 利润中心、成本中心、成本单元- &l......
质量成本管理实战训练 苏州:2026年03月02日
本课程时长为2天。据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本的银矿;如果质量成本控制不好,将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本,而间接......
打通经营全流程,战略成本管理助力企业逆流而上 苏州:2026年04月17日
微利时代,企业面临激烈的市场竞争:技术需不断革新,原材料、人工费等持续上涨,而产品价格却一降再降,企业的利润空间日渐缩小。传统的成本控制通过盲目削减成本来降本已达不到效果,企业需要寻找更行之有效的成本管控思路。战略成本从战略视角出发进行成本管理,更能满足前瞻性、整体性和长远性的要求,从而帮助企业获得竞争优势。作为财务管......
全面质量成本管理 上海:2026年02月12日
一、质量管理基础什么是质量?差异化的质量概念:小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本?质量成本基本分类的逻辑质量成本的基本构成:预防、鉴定、内部损失、外部损失三、质量成本哲学质量成本曲线战略质量成本模式损失质量成本在质量控制点维度上的变化合格品的质量成本讨论理解:D......
精巧构建:业务专家组织经验萃取 北京:2026年04月11日
随着行业变革企业发展和新的岗位职能产生越来越多,内部业务专家的经验需要被及时准确的提炼出来,形成可复制的方法论。而在企业内部推广和提炼萃取的工作,落在内部萃取专家的肩上。面对领导提出的宏观要求,面对自己不甚熟悉的业务领域,如何找对人问对话,并且能够提炼出易于传播的方法论?本课程帮助上述萃取者系统学习如何从业务问题入手,......
消费行为与营销策略 广州:2026年02月28日
营销管理人员,市场部人员,市场策划组织者,企划部管理人员,销售管理人员等。课程大纲:第一部分:前言case1:求婚的遭遇case2:神奇的勺子case3:莉莉的新衣第二部分:消费行为学基本原理与概念1. 行为学总体模型2. 心理行为分析工具图3. 行为研究的目的与内容4. 行为学的营销应用5. 营销的行为学过程第三部分......
