无锡成本管理培训

无锡成本管理培训公开课

质量成本管理实战 苏州：2017年06月30日

1.如何理解质量成本的四个分类？2.如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？3.如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？4.如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本，找出存在的质量管理问题？5.如何建立数学模型定量地计算质量预防成本或鉴定成本的投入效率？6.如何进行质量成本预算，以及和质......

质量成本管理实务 苏州：2017年07月21日

1.成品价格市场要求不断降低!原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业的总成本，一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入手，企业质量损失成本数目惊人,如富士康的苹果手机质量事故导致10亿元的损失,但目前没有引起众多企业管理层足够重视，而质量成本就是企业的第一大软成本；2.据美国......

精益财务与成本管理 苏州：2017年08月03日

本课程为AIAG培训课程。介绍如何通过基于价值流的精益财务来主动控制管理成本。剖析企业怎样从被动成本核算进阶到主动成本管理以及如何实施精益财务体系，优化流程，降低浪费，提升竞争力。课程目标：理解传统财务向精益财务改革的重要意义掌握精益财务改革的实施方案和关键要素课程大纲；财务的繁重每日、每月、每年的账务定期或不定期的预......

质量成本管理培训班 苏州：2017年09月12日

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。课程大纲：第一章 质量意识介绍?产品质量是检验出来的吗？?产品质量是制造出来的吗？?不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品?发现质量异常应该如何处理？?质量观念?质量发展历史介绍?质量管理专家如何说质量?质量管理作用与意义?质量与员工......

JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京：2017年07月08日

学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统帮助客户建立拉动式系统，包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动帮助客户建立均衡生产计划，通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现课程大纲：第一单元：准时化生产-JIT1．准时化生产的起源2．准时化生产的应用状况3．准时化生产的作用第二单元：J......

采购与供应商管理 上海：2017年07月19日

第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的7种方式产品的功能要求产品寿命周期市场的不同类型市场中的需求与供应第三单元 供应商的选择与评估供应商管理的4种方......