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从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 苏州:2024年02月14日
基中层管理者、项目经理,企业内部已经或者即将承担管理职能的技术型管理人才培训大纲:一、鸡尾酒会破冰和学员期望收集教学目标:构建良好的学习氛围,了解学员期望,明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、从技术走向管理后的管理者自我管理教学目标:了解管理的本质,掌握管理者与技术人员的差异性,促进角色的转换1.管理的本质......
中高层管理者的职业化修炼 苏州:2026年02月05日
打开学员心门,引发学员自我反省和深入思考触发学员思维方式的转变激发学员工作和学习的激情、责任感和主动性掌握提升团队配合度、凝聚力、执行力和领导力的技巧掌握标准化和绩效管理提升的设计及实施的技巧培训对象中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分:思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什......
卓越领导力提升 苏州:2026年02月27日
1. 了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;2. 认识管理下属正确工作态度的重要性;3. 学习掌握卓越领导的方式和方法;4. 学习如何培养下属、合理授权。课程对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲一、为什么要管理......
领导力与团队管理 苏州:2026年03月03日
模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素:建立信任1 团队领导力沙盘推演第二轮2 领导力第......
企业如何进行高效安全检查 广州:2026年04月17日
认识安全检查:- 为什么要进行安全检查- 安全检查的类别有哪些安全检查计划的筹划- 检查程序的制定- 检查形式、范围、侧重点;- 检查人员、时间的选定- 课题练习安全检查内容- 作业过程中的危害的了解- 检查前资料的准备包括设备清单化学品清单、检查区域划分- 检查表的制定- 课堂练习-编制检查表安全检查的实施- 检查成......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2026年02月27日
本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......
