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车间标准化执行与异常处理 无锡:2025年06月13日
一、现场管理系统与标准化的作用1、现场管理的绩效分析工具:PQCDSM2、现场的要素分析工具:4M1E3、标准化的作用标准化是PQCDSM的保证标准化可以防止防止“三胡”现象标准化的“三性”4、问题的定义何谓问题问题与标准化的关系二、现场标准化的内容以及维持标准的方法1、......
企业EHS(环境、健康和安全)管理 无锡:2025年06月20日
为了提高企业的环境管理水平,规范企业的环境管理制度,了解企业的环境管理方向,提升环境管理人员的水平.同时掌握国家有关的环境类法律法规要求等课程大纲:第一天:9:00~17:00第一章 全球环境问题一、中国环境现状中国环境现状21世纪中国重大环境污染事件我国的环境管理制度二、企业环境问题企业的环境污染企业的资源浪费三、企......
工厂精细化生产管理 无锡:2025年06月21日
第一讲 精细化生产的主角认知第二讲 现场诊断和分析第三讲 向作业流程和平面布置要效益第四讲 向动作分析和人机工程要效益第五讲 消除瓶颈-关键路线法第六讲 精细化生产的6S活动第七讲 质量控制和质量改进第八讲 精益生产的核心-质量管理第九讲 一团乱麻有头绪第十讲 生产管理赢在思路第十一讲 生产管理要敢于创新第十二讲 生产......
高效成本控制与价值分析 无锡:2025年06月21日
1.理论与实践紧密结合,极具实用性和指导性2.实战派老师现场传授成本控制经验和技巧,3.丰富的案例展示,形象生动,颇具知识性、趣味性,为企业成本控制提供极具价值的实战经验4.启发式互动教学,结合现场客户成本控制的实践分享,共享智慧,碰撞思想课程对象:制造业企业总经理/生产经理/采购经理/财务经理/行政总监/物料计划经理......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2025年06月20日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(略讲)1、快速发展与高科技时代,制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本?5、提升企业利润......
高效协作—非客户服务经理的客户服务 上海:2025年06月21日
第一部分 服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度下降2、客户投诉3、客户流失二、内部服务意识和思维养成1、关于服务的两个思考①客户服务是哪个部门的事情?②客户服务的对象有哪些?2、优质服务的三要素①满足客户隐形需求②展示友好服务态度(3C)③扩展内部客户服务讨论:内部客户包括哪些?三、打造极致服务体......