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基层干部管理能力提升实战训练 苏州:2017年10月15日

1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四阶段法。(2)学会利用四阶段法改善现场问题......

基层干部管理能力提升训练 南京:2017年07月31日

第一单元:主管的角色与职责■ 一线主管的基本技能与管理点■ 一线主管的角色与心理准备■ 如何做一个好主管■ 主管的工作职责第二单元:时间管理技巧■ 什么是时间管理■ 如何进行有效时进间管理■ 提高工作效率的技巧■ 案例:基层主官牛大的一天第三单元:工作教导(JI)■ 塑造部属行为的方法■ 实作—&mdash......

中基层干部核心管理技能提升训练 东莞:2017年09月22日

u 生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键;制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。u 作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些......

新工厂(工艺、设备)的EHS预评估 广州:2017年08月24日

第一天 新工厂EHS预评估1.预评估调查表的准备2.资料收集3.现场走访前的准备;4.现场评估5.预评估报告6.新工艺危险预评估第二天 新工艺、设备预评估7.资料收集8.预危险性分析工具介绍9.HAZOP危险与可操作风险工具介绍10.练习11.新设备评估流程12.FMEA失效模式与效应分析工具介绍13.练习......

销售精英实战训练营培训班—陈志芳老师 广州:2017年08月12日

第一部分 正对心(打造销售精英专家心态)销售人员6大黄金心态1.自信 自信的4大方面对待销售工作的3大误区2.付出3.积极4.坚持5.感恩 (体验式培训)6.学习第二部分 找对人(谁是我们的目标客户)一.开发客户前的要思考的8个问题1.我到底在卖什么?2.我的客户必须具备哪些条件?3.客户为什么会向我购买?4.客户为什......

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