无锡新产品开发培训

无锡新产品开发培训公开课

基于IPD新产品开发项目管理 上海：2025年08月12日

1.序言，讲解新产品开发项目目标制订方法（1小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.1通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2学员演练：——组建项目团队，识别后续演练用项目1.2.1目的：建立课程中的......

市场驱动的新产品开发流程实战训练 上海：2025年10月30日

以结果论成败，正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业，因为只有这种从客户需求端来，又回到客户需求端的组织，才能适应客户的这种天生属性，才能在市场竞争中脱颖而出，所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通，但到了真正使用流程的......

新产品开发管理--开启产品成功上市之门 杭州：2025年09月26日

研发总监、研发部门经理、研发项目经理、研发骨干（以上研发包含研发测试部）、产品经理、采购部经理、工程部经理等课程收益:本课程将充分展示产品开发从概念到成品到上市整个完整的过程，详细分析产品开发的客观规律，剖析影响产品上市的成功因素及相应的管理手段；深入研讨当项目在进度、质量、成本等项目约束下，公司领导、职能部门与项目组......

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京：2025年08月08日

技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......

产品精度问题分析与解决 上海：2025年08月18日

一、识别范围与目标1 看穿精度本质1）公差与误差2）设计目标与过程能力3）产品精度与制造成本2 锁定研究范围1）公差工程工作逻辑图2）设计目标分解3）制造误差累积过程3 设定解决目标1）产品功能→机械功能→设计目标2）误差类型与功能要求3）设定目标二、审查设计与工艺1 产品公差分解路径1）产品设计目......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京：2025年08月14日

企业CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲：第一部分：组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1：项目管理在应用实践中的过程......