无锡工厂经理培训

无锡工厂经理培训公开课

一线班组长TWI《工作教导（JI）》&《工作方法改善（JM）》 无锡：2017年08月05日

1.说明训练的重要性和由来。2.训练员手册分发与解说。3.一线主管5条件。4.四阶段教导法讲解与练习。5.讲授作业分解表。6.作业分解表学员练习。7.学员制作作业分解的检讨与指导改进。8.讲授教导时间表。9.以实例练习教导时间表及讨论。10.讲授困难状况的教导。11.教导的应用时机12.总复习及后续说明《TWI之工作方......

现场改善与生产效率提升 无锡：2017年08月06日

一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的改善和线的改善---来自基层的改善1、动......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 无锡：2017年08月19日

1.了解现场管理人员的工作框架与职责，掌握现场日常管理的内容和要点2.掌握4项常用的现场管理技能：5s管理、目视管理、看板管理、红牌管理，提升生产效率3.合理布置生产现场工序与流程，管好现场的设备、物流、人员，减少浪费，降低成本4.能够做好一日管理，帮助现场干部提升领导能力，成为一名称职的现场主管培训对象：现场筹备干部......

精益生产线设计沙盘模拟工作坊 无锡：2017年08月19日

精益经理/主管/专员、IE经理/主管/专员、生产经理/主管、工艺/设备/质量经理/主观/工程师、班组长以及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者课程收益:使学员全面系统掌握精益生产线设计的实施方法，并有能力应用到自己的企业中去培养学员系统的观察作业流程和动作研究分析能力帮助学员掌握如何通过核算客户需求节拍，设计生......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京：2017年08月25日

第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论：人力资本与财务资本的速度之争？究竟什么才......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京：2017年07月29日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问：为什么是这个价格？了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案......