无锡产品战略培训

无锡产品战略培训公开课

品牌实战公开课：产品战略沙盘 上海：2026年09月11日

开篇语：产品力是第一品牌力第一章： 产品多了，还是少了？实战案例分享：某某品牌产品战略转型后成为行业领导者，生意增长接近50%产品战略起点《品类地图》品类的选择与组合（市场评估与能力评估）品类的延伸与边界（关联性法则与竞争性法则）品类利益点的POP与POD（消费者需求，还是消费者需要）产品战略落点《市场地图》品牌发展指......

产品市场管理——产品战略与路标规划 上海：2026年09月14日

我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多……企业要的是什么？企业不仅要追求优秀的产品......

向华为学习：基于市场进攻计划（MAP）的产品战略与路标规划 深圳：2026年06月30日

1.市场进攻计划 （Market Attack Plan）：引言1.1华为最佳实践：从MM到MAP MATE7 是如何规划出来1.2天变了！ 案例分析：1993年巨亏168亿美元的IBM为何能起死回生，而2013年手机之王诺基亚大厦缘何坍塌？1.3企业的哲学：企业为何存在1.4案例分析：乔布斯被董事会请回，鲍尔默被董事......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2026年07月02日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益：1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决......

知人善用与团队致胜—新沙漠掘金沙盘 广州：2026年08月15日

中层管理人员课程主线1.招募精英：通过性格测评与解析，竞选出首领队长。队长将用人所长，角色分工，带领成员进入沙漠掘金的模拟情境中。驼队长：掘金过程的统筹、管理与最后决策。财务官：计算每天的消耗，填写决策表，为物资采购决策提供重要支持。采购员：负责从交易中心（银行）采购/交纳所需物资。领驼人：管理本驼队行进路线，监督其他......

以终为始-培训师课程设计技巧 上海：2026年07月31日

一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4、左右脑在学习中的工作原理5、企业课程开发的三理六则6、“传统”与“以终为始”课程开发的区别二、调研篇(Discovery)课前需求调研确定培训目的1、界定问题存在：1) 什么是问......