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GD&T专项-产品设计尺寸链 上海:2025年11月14日
尺寸链分析原理和流程建立尺寸链传递图尺寸链秒杀神器 3.11 版的应用能计算并应用实效边界,基准补偿形状和方向公差在基准面装配损失计算紧固和浮动螺纹装配计算最小和最大间隙(壁厚)计算培训对象设计、质量和检验人员,以及相关需要绘图,审图和用图的人员课程大纲:一、擒贼擒王 —— 甄别封闭环1,封闭环......
业务需求分析及产品设计实战 上海:2025年11月24日
一、数字化产品经理1.数字化企业4大特征2.12种数字化产品3.数字化产品经理6种技能4.数字化产品经理3层能力5.数字化转型模型6.数字化转型3个阶段7.数字化思维定义8.实战案例:某制造业企业的数字化思维9.实战练习:用数字化思维解决问题二、业务调研1.调研流程(1)调研前(2)调研中(3)调研后2.调研目标(1)......
互联网思维下的产品设计 北京:2025年11月13日
15年前,如果用户不会使用我们设计的产品,他会一脸内疚向我们讨教。10年前,他会走进我们的办公室……5年前,他会邀请我们去他的办公室……今天,他会将我们的设计从他的列表中剔除,然后再也不会回头……左脑非常重要。我们依然需要捕获大量的用户......
DFMA-面向制造与装配的产品设计 深圳:2025年11月01日
从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程 (IE) 及工艺工程 (PE) 工程师、技术人员课程大纲1.面向制造和装配的产品设计(DFMA)1.1简介1.2传统产品开发模式1.3的产品开发模式1.4面向制造和装配的产品设计概念与方法1.5面向制造和装配的产品开发的实施2.DFA面向装配的设计技术2.1DFA概述......
完美转身:从专业/技术人才走向管理精英 北京:2025年11月27日
从专业、技术岗位提拔起来的各级管理干部课程收益:分析从技术到管理者角色转变困难的误区与原因总结和分析专业/技术人员转型过程中常见的问题掌握有效担当管理职位职责所需的方法、技能和态度掌握优秀干部应该具备的12项修炼有效规划工作,提升管理效率掌握如何管理和培育下属,有效沟通的方法学习基本的管理技能:委派、授权与辅导等掌握带......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 深圳:2025年10月30日
总经理、销售副总、销售总监、销售部门经理、培训经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员课程收益:结合公司战略,设计并分解公司/部门/个人的业绩指标结合业绩指标,选择合适的部门/个人销售业绩增长策略根据业绩增长重点和自身的销售类型,匹配适合部门/个人的销售流程帮助管理者找到影响业绩的主要销售活动,并设计管理这些销售活......
